姚成二

“今年已经卖了3000斤红酒，70元1斤就是21万元，下半年销售高峰期，会卖得更多。”在大别山片区的岳西县菖蒲镇毛畈村，党支部书记、村委会主任姚有志忙着给村里自产的袁家渡干红葡萄酒装车发货。他告诉《决策》，2020年果酒厂预计经营收入150多万元，纯收益50万元左右，成为村集体经济的重要来源。

鲜艳的红酒映射出他和村民浓得化不开的真情，姚有志对《决策》说：“那一抹红，是作为共产党员的底色和本色，那是一辈子都不会忘却的味道。”

这一抹红，和安庆开展“党建引领脱贫攻坚”的色彩，一样的炽热。在党建引领下，安庆凝聚脱贫攻坚的强大合力，贫困人口由2014年建档立卡时67.6万人降到2019年底的1.06万人;贫困发生率从15.28%降至0.3%;375个贫困村全部出列;连续三年位列全省脱贫攻坚成效考核“好”的等次。“要始终把抓好党建作为最大的政绩，把脱贫攻坚作为‘一号工程，大胆创新，勇于实践，亮实招、出硬招、谋新招，走出一條具有地方特色的抓党建促脱贫之路。”安庆市委书记魏晓明说。

处在决战决胜脱贫攻坚的关键时间节点上，安庆党建引领脱贫攻坚是怎样逐步推开的？“党建+”又释放了哪些效应？

引领力：激活干部队伍“头雁效应”

抬头是山，低头还是山。距岳西县城不过25公里的毛畈村，车行却足足1个半小时，2014年建档立卡贫困户140户、423人，是典型无企业、无集体经济、无特色产业的“三无”村，村里负债60多万元，连开会会务费都没有。剖析致贫的原因发现，村“两委”长期不健全是根本原因，怎么办？……