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浅谈工程造价全过程

2020-06-15王家立

视界观·上半月 2020年5期
关键词:工程质量工程造价建筑工程

王家立

摘    要:工程造价是保证建筑工程核心效益的重要环节,同时也决定着建筑质量和工程进度,因此在工程建筑中发挥着举足轻重的作用。工程造价全过程管理指的是从项目正式施工之前的投资决策、以及在施工过程中的变量控制、直到顺利竣工的整个过程中的管理工作。其意义在于能够最大限度地降低施工过程中不合理的资金消耗,同时起到对工程质量的监督作用。如何保证施工质量、降低工程成本和确保工程进度三不误的情況,保质保量的完成工程建设工作,是当今建筑行业的重点研究问题。

关键词:工程造价;建筑工程;工程质量;有效监督

前言:

随着国家经济水平的不断提升和城市化的推进,建筑行业顺势得到了突飞猛进的发展,时代对其的要求也越来越高,包括对工程现场施工环境的环保要求、施工现场工人的安全要求、以及施工责任的确认等。因此严把工程的质量问题显得尤为突出。当今市场上还存在一些不容忽视的工程建筑管理问题,比如一些承包商安全意识不够,之前被爆出的安全帽问题,领导的安全帽坚如磐石,工地工人的安全帽一摔就粉碎、工程不能如期交付、招投标过程中出现的不公平公开等问题,所以无论是施工方、承接方还是市场监管部门,都应该行动起来,制定出有效应对策略来保证现代化建筑行业的稳步发展。

一、工程造价全过程的意义和重要性

(一)工程造价全过程的意义

工程造价指的是在建筑工程整个过程中对于资金使用的合理规划,在建筑过程中对各项资源合理分配,实现既保证施工进度又监督施工质量的双重管控。工程造价全过程管理是控制工程各环节成本、保证顺利竣工交付的过程中至关重要的一环。这就要求做这项工作的时候,必须把工程施工过程中可能出现的问题以及所有可能影响到工程进度的因素考虑在内,而且在制定工程计划的时候尽可能地避开这些会影响到工程的因素,其次,未雨绸缪做好措施来应对施工过程中可能出现的问题。

(二)工程造价全过程的重要性

做好工程造价工作可以避免施工过程中出现的一些计划外因素,影响整体工程进度。通过对工程造价全过程进行管理控制,可以把施工成本控制在合理范围内,有效避免项目资金超支和工程延期等问题的发生。

二、工程造价全过程管理的科学落实方法

(一)妥善管理工程造价过程中的各个环节

工程造价是一项复杂而精细的工作,需要从投资决策阶段开始,做全面的统一规划。在施工前的图纸设计阶段,做到缜密考虑到工程的各个角落,审核阶段做好严格的细节把控工作;定型之后的建筑材料采购阶段,要严格按照施工标准和国家相关规定进行采买,在确保施工安全的基本前提下,保障工程进度和质量。

(二)增强对施工现场的管理力度

管理好施工现场,加强对施工现场所有参与人员的安全防范意识教育可以大大减少整个施工过程中的安全事件的发生概率,只有保障了施工人员的安全,才能有条不紊地把工程造价中地方案彻底落实到位,所以在整个项目工程管理中极其重要。第一是对施工材料和器械的检查,严格按照甲方企业的相关要求进行采购,反复核查多遍必须符合检测标准,不能偷工减料、以次充好,要求达到建筑现场水平的强度、硬度和安全度标准;第二是对现场参与施工的全体人员进行岗前培训,侧重对于器械的规范性操作和遇到突发事件的应急处理能力,施工现场的管理者要以身作则,自身做到严格按照工程造价的计划进行施工,对于现场的管理要公平公正公开,赏罚分明,不能徇私舞弊,各司其职,共同为了工程顺利完工做出自己的努力。

(三)施工过程合理掌握进度

随着现代化工业的发展,越来越多的设计理念被广泛地运用到各行各业当中,建筑工程也不例外,进行施工之前,做一个科学的施工计划表,考虑到影响工程进度的种种因素,继而有效避开,保证建筑项目如期完工。正因为建筑工程不是一朝一夕就能完成的事情,是一项长期的工程建设项目。因此,更需要注重方方面面的细节问题,提前做好规划,在正式施工以后,无论出现什么情况都必须想办法去按照施工计划去进行,必要的时候联系建设单位及时做出调整,避免赶期、减期、逾期等情况的发生。与此同时责任到人,包产到户,立下责任状,对现场人员进行合理的调配以及划分责任区,化繁为简,充分利用负责人的角色对施工现场进行有效管理,促使工程按期交付。同时,保证建筑工程质量和施工安全的第一宗旨坚决不能动摇。

(四)完善责任制和监督体系

建筑工程施工是一个很繁琐、很细致的过程,有很多容易被忽视的细节问题,比如施工材料的采购、现场器械的操控、施工建筑的达标标准和后勤的保障问题等等,所以就极其有必要做好相关制度的完善工作,根据《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产许可证条例》等规定做出对线上施工人员的一系列施工安全、施工质量、和后勤保障等制度,建立相关人员的监督体系,保证现场施工人员按照此标准进行施工。做好施工现场的考核制度并设置奖惩规范,定期开展表彰与自我批评会议,奖励和惩罚一定落实到位才能提高施工的效率和规范。树立标杆,起到积极引导作用,以此来提高现场施工人员的施工积极性,保障他们的安全,以实现工程顺利如期完工。

综上所述,工程施工中做好工程造价全过程管理,可以有效降低施工中不必要的资金流开支,控制施工各个环节的成本,更能够有效提高施工单位的经济效益。在现代化经济的发展过程中,工程造价管理也需要跟上时代脚步,做好施工中的科学监督以及施工过程各环节的统筹兼顾。才能更好地提升施工项目的质量,推动现代化建筑企业的健康稳步发展。

参考文献:

[1]刘小颖. 浅谈建筑工程造价全过程动态控制[J]. 建材与装饰,2020(11):182-183.

[2]黄治高. 工程量清单计价模式下工程造价全过程审计研究[D].山东大学,2013.

[3]刘亚梅. 基于工程投控加法律风控模式的全过程造价咨询研究[D].浙江大学,2013.

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