（武警内蒙古自治区总队医院，内蒙古 呼和浩特 010010）

0 引言

消毒供应中心主要是为医院提供无菌用品的地方，承担着对医院医疗器材的清洗、灭菌等的工作[1-2]。本文就是对持续质量改进应用在消毒供应中心质量管理中的效果分析，具体如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

在消毒供应中心随机抽取2018 年11 月至2019年5 月的350 份消毒器械作为对照组，并将其在2019 年6 月至2019 年12 月实施持续性质量改进后，随机抽取的350 份消毒器械作为研究组，并对两组器材的型号、种类、使用科室和使用年限等一般资料进行比对后发现，差异不具有统计学意义，P＞0.05。

1.2 方法

消毒供应中心在2018 年11 月至2019 年5 月实施一般质量管理，而在2019 年6 月至2019 年12 月实施持续性质量改进，并分别随机抽取消毒器械350份进行分组对比。

1.2.1 一般质量管理

消毒供应中心在2018 年11 月至2019 年5 月实施一般质量管理，即对回收、分检、清洗、消毒、干燥等进行相应的常规把控。

1.2.2 持续性质量管理

消毒供应中心在2019 年6 月至2019 年12 月实施持续性质量改进：（1）建立质控小组。以护士长为责任组长，并建立相应的质控小组，对消毒供应中心各环节工作情况和流程进行定期和不定期的监督和检查，做好对问题的发现、解决和分析工作，以促进质控工作的不断进步。（2）加强培训力度。定期对消毒供应中心的工作人员进行培训，并针对相关事件进行针对性的培训。在培训上，需要加强对工作人员清洗、消毒、灭菌、存储等的教育和培训，并做好相关图文讲解和宣传，必要时候还需要相关工作人员现在操练，以纠正错误。……