张宏亮

摘 要：本文根据水利事业单位的工作特点，论述水利事业单位开展精细化财务管理的重要意义和存在的问题，提出了改进措施。

关键词：水利事业单位;精细化;财务管理

水利事业单位财务管理工作，对于提升财务工作水平、优化整体工作质量具有重要意义，因此水利事业单位需要对财务管理岗位进行明确划分，确认财务工作中不同岗位以及工作人员的职责;将财务管理职能进行拓展，覆盖到事业单位的全部工作内容;根据财务目标，对不同的控制环节以及模块进行调整，从而实现财政资源方面的有效利用，提升财务资源使用效率。

一、水利事业单位精细化财务管理的意义

精细化财务管理工作，对于财务工作水平的提升具有一定的推动作用，能够促进资源的有效配置，实现资源使用效率的提高，而且对于推动水利事业单位本身职能的实现具有重要意义，能够有效实现水利水电事业的不断发展。

首先，财务管理精细化，有利于对资金的使用情况以及使用效果进行有效跟踪。过去水利事业单位日常管理工作缺乏成本意识，更多地考虑工作结果以及社会服务质量，而对于资金消耗等并不重视，这导致财政资源利用效率较低，而且由于对财务方面管理力度较弱，有可能会因为资金不足影响项目活动。运用精细化财务管理工作，首先能够将预算编制、预算执行以及考核等工作进行有效的管理，为管理会计的发展提供配套的建设制度，实现资金的有效规划，主动做好资源配置，加强财务管理工作中的监督力度，促进财务方面的扁平化处理，提升财务风险预警能力，避免可能出现的风险。……