刘洋　刘超

摘 要：随着我国经济水平的不断提升，医疗技术水平也有了显著的提高，因此，随之而来的管理问题也需要进行提升，只有经济管理水平得到提升才能提高医院在激烈的市场竞争环境下取得优势，经济管理是现代医院管理工作中的重要内容，对于医院的运营发展也有着十分重要的影响，但是随着医疗改革的不断深入，医院的经济管理也在面临着新的挑战。本文主要就是对医院经济管理的现状以及存在的问题进行简要的分析，探索医院经济管理相应的政策以及管理实践。

关键词：医院经济管理  市场经济  医院经济管理标准化  对策

随着社会经济的快速发展以及社会主义市场经济体制的不断优化，我国的医疗卫生体系也在面临着新的变革，受市场化趋势的影响，经济管理已经成为了医院的重要管理内容，成为了推动新时代促进医疗改革的最有力的突破口，基于此，我们必须要积极的实践，探索行之有效的经济管理政策。

一、重视医院经济管理的必要性

经济管理是现代任何一个企业的最为重要的工作内容，因此也是医院管理中最为重要的环节，它最主要的目的就是保障企業经济体系的稳定运行，现在，各大医院已经越来越市场化，因此经济管理对于医院发展的重要意义就显现了出来，但是在经济体制运行的过程中会暴露很多的问题，其中最主要的问题就是很多的医院管理体制更多的是流于形式，并没有起到根本性的作用，在各个环节中落实的不够清晰，同时在经纪上还存在着一定的漏洞，很多医院会出现盲目采购的现象，造成大量的资金浪费和成本的投入，这直接影响了医院的整体经济水平和医疗质量，导致医患关系紧张。很多的管理者对于经济管理制度的理解还不够深刻，无从下手去开展经济管理工作。因此，必须更新观念，与时俱进，充分的了解管理制度的深刻含义，紧跟时代的步调，只有这样，才能不断促进和提高医院活力，保持竞争优势。

二、重视医院经济管理的具体举措

（一）树立正确的经济观念，有效控制运行成本

医院经济管理体制的有效实施是离不开医院的全体员工的，是全体员工共同努力的结果，因此一定要确保他们树立正确的经济观念，用高效的经济运行标准为患者提供优质的医疗服务，更好的服务患者，帮助患者早日康复。除此之外，医院自身的成本管理也是经济管理中的重要手段，成本管理可以有效降低医院运行成本，提高经济效益。对于医院的经济效益起到了决定性的作用，所以一定要保证医院额度运营成本和能量消耗的合理分配，提高服务质量，减少一些不必要的经济损失。

（二）加强管理层在新形势下的市场经济管理能力

医院能够在激烈的市场竞争环境下取得一定的优势是离不开管理者的有效管理，他们的适应能力以及管理能力一定要紧随市场的发展而变化，要顺应时代的发展潮流，掌握最先进的管理手段和管理方法，还要具备和医院环境相匹配的眼光，引进先进的医疗设备和合理的药材，同时还要梳理良好地形象，才能更好的营造出良好的医患关系，缓解医院医患关系紧张的局面。

（三）强化资产管理，保证资产保值增值

医院对于一些采购的产品的生命周期更加的重视，因此，医院应该定期的组织相关的管理部门进行资产的督查，包括一些固定资产的管理和检查资产的使用状况，确保资产的安全性和完整性，同时还要加强流动资金的流放和管理，对于药品进行定期的盘点，规范经济行为，在保证资金存放安全的前提下取得最大收益，真正的做到资产的保值增值。

三、结束语

新形势下的医疗市场竞争激烈，需要医院的管理工作不断的创新，调整经济结构，不要盲目的扩大规模，改变传统的模式模式，顺应时代发展大趋势，引进学习科学先进的管理理念，并在此基础上创建医院配备体制，全面的推进精细化的管理，从而达到提高医院管理的运营效率。树立正确的经济管理理念，培养大批量的专业技术人才提高医院的市场占有率，是医院求得长足发展的动力，进而加大医院发展的步伐。

作者简介：

刘洋，女，1985年10月生，黑龙江省齐齐哈尔市人，本科，中级经济师，就职于齐齐哈尔市第七医院。研究方向：经济管理。

刘超，女，1983年12月生，黑龙江省齐齐哈尔市人，本科，中级经济师，就职于齐齐哈尔市第七医院。研究方向：经济管理。

参考文献

[1]李跃勤.新形势下加强医院经济管理的思考[J].企业改革与管理，2014.

[2]尹剑.新形势下医院经济管理的创新思考[J].科技与企业，2013.