刘新欣

【摘要】农批市场的人员流动量大，资金流动量也大，财务管理较为复杂，新收入准则的颁布也为财务管理增加了新的内容和新的发展方向。这也提高了财务的管理效率，增强了财务管理的水平，完善了财务管理的机制，将新收入准则更好的融入农批市场的财务管理中去，提出相应的完善和对策，并做出一定的优化和改变，这也有利农批市场更好的发挥出经济效益并且做到可持续发展。

【关键词】农批市场;财务管理;新收入准则

一、新收入准则下农批市场财务管理的影响

（一）影响财务的管理目标

财务管理目标一直都是行业内比较引人注意的话题，它是一个企业实施财务管理办法的重要前提。农批市场因为涉及人员较多，因此财务管理较为复杂。如果财务管理的目标设定较高，就会影响企业发展的稳定程度，不仅无法促进企业的发展，还可能影响企业的核心价值观念，使企业责任感难以培养。如果将财务管理的目标设定较低，那么财务管理自身的要求也会随之降低，难以跟上社会发展，这对企业经营和企业管理都十分不利。而受到新收入准则冲击，财务管理的目标也受到影响，这有利于企业自身工作的提高，促进企业自身責任感的形成，使资源配置得到优化。

（二）为财务管理带来新理念

受新收入准则的影响，财务管理理念在很多方面都做出了调整和改变，企业变得更加重视资金时间价值和风险价值，加大企业相关业务的管理力度，提升收入，尽可能而对降低各项活动中的潜在风险。同时，财务管理工作具有独立性。往常财务管理人员进行工作时都需要向管理层准时汇报，而且容易受到其他因素的影响，财务决策的审批也极为复杂，难以实现财务管理的时效性。而新收入准则有关收入确认以及计量办法的记录，在一定程度上加大了财务人员的管理权限，使得财务人员影响范围得到扩大，提高了财务管理活动的独立性。此外，收入确认的管理方式使复杂的财务结算变得更加方便，减少结算工作的很多麻烦，也更加符合企业的可持续发展。

（三）对财务人员提出更高要求

新收入准则的收入确认方法、时段确认收入方式使得财务报表、财务核算显得更加具体明确，因此对需要财务人员提出了更高的要求。这需要财务人员在短时间内掌握新收入准则的具体内容，还需要明确有关新收入准则的具体方式、会计核算方法以及账目上的更改变化。同时，财务人员在开展具体工作时，要结合实际情况，通过准确的计算，结合理论和实践经验，避免出现财务处理失误的问题，促进财务管理效率的提升，使企业发展更健康。

二、新收入准则下对农批市场财务管理的建议

（一）规划财务管理目标

财务管理部门需要适应新收入准则的模式，结合企业实际情况，设定符合企业发展的财务管理目标，加强企业之间的固有联系。在创造经济效益的同时，也要创造社会效益，财务表虽然以企业经济利益为重，但也要做到承担企业自身的社会责任，培养企业责任感，努力做到利益与责任的相统一。其次，需要不断拓展企业的发展格局，加强企业的管理工作，努力把企业财务管理目标调整到企业价值最大化上来，实现资源配置优化。

（二）转变财务管理理念

学会转变财务管理观念，保持企业自身的先进性。财务管理部门需要跟进时代内容，理解时代思想，不断调整自身的财务管理观念。同时，企业需要加强对财务管理工作的重视，给予财务管理一定的支持，加快财务管理理念的转变，培养出具有新理念的财务管理人员，保持财务管理的独立性，加强与财务管理人员的沟通。此外，需要重视资金时间价值以及风险价值，全面考虑更方面因素，对新收入准则有着认知和看法，了解新收入准则的具体内容和精神，努力做到企业的可持续发展。

（三）加强财务管理学习

新收入准则更加适合企业的长元发展，同时也对财务人员的专业知识水平提出了新的要求。为了更全面、更迅速地加强对新收入准则的认知，需要企业通过不同的形式对财务人员进行培养教育，财务人员需要不断学新知识，新内容，做到与时俱进，努力减轻准则更换带来的不必要麻烦。企业可以通过讲座、交流学习的方式加强对财务人员的技能培训，也可以建立财务人员的交流讨论会议，互相交流与学习。同时，企业可以建立一个完善健全的财务管理团队，由团队进行培训，使财务管理人员更好的了解新收入准则所包含的具体内容。也可以将新收入准则放到考核的内容中，与财务工作人员自身利益相关，更容易激励财务人员学习心和进取心，从根本上加强工作人员对于新收入准则的掌握程度。

（四）完善财务管理机制

想要保持财务工作这的活力，就需要进一步的完善财务管理机制。一方面，可以利用信息技术的发展，建立起财务管理信息化的机构，加强各部门之间的合作，提高财务核算水平，增加财务核算的灵活性，建立财务信息管理系统，将工作内容录入系统，更方便财务部门的工作，利于财务核算和财务确认，加强了财务管理的及时性。同时，信息系统也有着一定的财务透明性，员工也通过信息系统对财务工作起到监督作用，不但能加强财务处理效率的提高，也会调动员工自身的工作积极性。另一方面，也可以建立内部监督系统，财务工作者互相监督，互相牵制。促进财务人员的竞争力，使得财务部门更好的良性发展。也要对财务内容具体监督审计，防止出现财务错误，面对不同方向的财务管理和监督，可以采取轮岗制度，提高工作效率和监督效率，确保新收入准则的有效实施。

三、结语

新收入准则的出现解决了很多的财务问题，但同时也对于财务工作者自身的专业能力水平提出了新的要求。为了更好的适应新收入准则，需要财务工作者自身提高财务专业水准，企业也需要做到督促和培训，使财务工作者更好、更快的掌握新收入准则，有利于企业内部的自我优化，完善企业机制，加强企业责任感，降低财务风险帮助企业实现发展目标。

参考文献：

[1]孙烨.新收入准则对收入信息披露监管的挑战及建议[J].证券市场导报，2017（04）：75-80.

[2]林新福.新收入准则的研究[J].全国流通经济，2017（20）：5-6.