摘 要：建筑项目工程造价控制是工程建设环节的重要部分，造价控制结果和质量的好坏决定了工程项目能否取得预期的经济效益，作为建筑工作人员，一定要做好施工环节的价款结算工作，充分认识到造价工程对于建筑工程质量的保障作用，打造良好的工程施工环境，按照要求进行工程造价计算工作，确保工程施工项目有序推进。进行建设项目工程造价控制工作一定要站在全过程的角度展开，让工程造价和工程建设阶段的工作相辅相成，相得益彰。对于不同阶段的造价控制要把握要点，提高工程造价的准确性。

关键词：建设项目工程;造价控制;研究

引文：当前阶段，随着我国社会经济的快速推进，建筑工程领域迎来了一个发展的春天，开展工程造价控制工作有利于建筑工程行业走上可持续发展道路，工作人员一定要加以重视对工程造价进行合理管控，提高工程造价的质量，站在全过程的视角提高工程各个阶段的控制力度，提升工程建设项目的整体质量水平，确保建筑企业获得预期的经济收益，降低工程建筑成本。本文围绕着建设项目工程造价控制展开论述。

1建设项目工程造价控制的概念和重要性

1.1概念

建设项目工程造价控制通常都有一定的步骤，并且不同的阶段和步骤之间联系较为紧密，同时工程造价控制有一定特殊性，它和项目建设主体存在差异，在工程造价控制全过程中，建设单位能够启动投资决策，参与过程监督。从全过程的角度而言，建设项目造价控制包括建设单位、项目法人等多个主体，主要涵盖了项目设计、招标、竣工、验收等不同阶段的造价控制。在建设项目中，造价指的是工程建设过程中耗费的所有资金和费用，主要包括材料购置、材料保存管理、设备安装等，简而言之，建设项目成本包括所有投资成本的总和。常见的控制项目除了上述之外，还包括施工期间贷款利息、建设准备税金和其他施工成本建设项目。工程造价控制的主要目的就是为了确定成本范围，设定成本预期目标，并且采取科学有效的方式控制成本，降低成本，不同阶段的成本控制之间有密切的联系，起到相辅相成的作用，有关单位在项目建设之初就要进行成本造价控制工作，不需要等到项目建设完成之后才开始此项任务。

1.2重要性

建设工程项目造价控制有其必要性和重要价值。在工程管理中，工作人员要采用多样化的手段明确造价管理的目标，健全管理措施和管理体系，确保造价控制的质量合格，在有条件的情况下更新控制技术手段，确保管理条例能够全面贯彻，提高企业经济效益。由此可见，项目工程施工团队必须要加强工程造价控制宣传工作，确保施工不同阶段的造价管理能够按照顺序推进。同时工作人员还要对过程中可能出现的影响因素加以分析，利用信息化技术手段确保工程全过程造价在控制的范围之内，发挥出全过程造价的优势。建设项目工程的造价控制满足了建筑企业的改革和转型发展需要，增强了建筑企业核心竞争力，提高了企业经济收益，因此工作人员在项目成本造价控制中一定要研究相关法律法规，根据实际需求减少工程成本的非必要支出，为企业节约开支。此外站在环保的角度，企业要贯彻绿色可持续理念，打造节约型和友好型的企业转型发展道路，在建设工程项目的施工作业中，对于新能源开发、新型材料的使用各个方面都要加强监管，对施工现场出现的污染现象及时控制，增强工作人员的专业素养和职业技能，同时造价控制人员一定要明确造价控制工作的重要意义，了解造价控制的实际方法，提高专业水平和控制技术，积极贯彻造价控制规章制度，加强工作经验的积累，引用现代化施工材料和技术，结合市场动态，让不同阶段的控制工作都能够顺利展开满足市场对企业发展的要求。

2建设项目工程造价控制措施

2.1工程项目决策阶段

在建筑工程项目中开展造价控制工作首先需要重视决策阶段的造价控制，这一阶段做好造价评估和造价控制能够保障后续工程顺利开展，确保后续阶段的造价工作顺利进行，在建筑工程决策阶段主要影响因素就是投资预算，它决定了工程项目的成本，工作人员一定要准确控制投资预算和评估，这一部分的工作有专业性和精准性的要求，要选择具有专业技术和工作经验的人员来开展决策阶段的造价控制工作。在项目决策环节，工程造价受到建设场地规模，建设区域，技术方案，施工地点等多个因素的影响，制定决策的人员一定要把这些因素统统囊括在内，分析它们分别给造价控制造成的影响，根据企业发展转型的需求以及工程项目的特点，提高工程施工的科学性和先进性，确保工程项目建设条件具有可行性价值。在决策和规划阶段，工作人员要了解设计理念和规划标准，按照合理的参数深度展开各项控制评估工作，确保企业在决策阶段能节约成本，提高整体经济效益。工作人员还要按照概念投资份额来规划工程项目，合理控制工程造价，保证工程项目规划具有科学性。

2.2工程设计阶段

工程设计阶段也是造价控制的关键，工作人员要保证工程设计具有实效性，利用设计招标机制，给企业提供公平公开的竞争环境，设计出经济合理的规划方案，督促设计单位积极完善，提高企业投资收益回报，优化人员思想，确保设计手段符合企业经济实际情况，树立经济核算意识，把技术、经济、设计、造价等各个方面加强整合，让设计方案彰显出实效性，同时工程设计过程的造价控制要积极运用限额设计的方式，遵循可行性报告和初期投资估算。按照施工不同环节的造价限额分配额度。不能出现费用超过预算的情况。除此之外，还要让项目建设方案和经济方案相互融合，从整体上降低工程造价，确保投资方主体的经济利益。

2.3工程施工阶段

在建筑工程项目中施工阶段耗费的人力、物力资源最多，它属于建筑物的实体形成阶段，因此工程造价控制的工作量也加大，面对如此众多的因素，工作人员要合理控制工程进度，分析造价控制的影响因素，结合实际情况从各方面入手，落实造价控制规定和制度，确保企业工程项目能获得更大的经济收益，加强企业施工阶段的造价控制力度。具体而言，工作人员要正确的编制标底预算，让标底成为建筑项目施工环节重要的参考，评价投标价格是否合理可行。同时编制标底预算时一定要根据项目执行的实际状况和标的预算的数额，结合其他方面要素，科学确定合同总价。工作人员还要加强工程审核工作，防止多算、漏算。审查工程所有合同，避免重复计算的情况出现。特别是对于施工环节的单价和费用费率这些要素要多次核算，防止出现错误。其次，工作人员要对甲方设备材料采购工作加以控制和监督，在建筑施工中，原料采购的费用支出比较大，机械设备和材料质量关系到工程整體质量和工程整体造价，一定要根据采购的产品类型、数量、成本等多个要素贯，彻招标或非招标采购机制。还要注意一点，工作人员要保证从正规的厂商购买材料，合理评价施工原材料的性价比，之后做好费用结算工作，如有变更要联系各个施工主体参与讨论。

3结语

综上所述，建设项目工程造价控制工作能确保企业经济效益，避免资金浪费，减少损失。因此开展全过程的工程造价控制意义重大，在造价控制工作中要注意工程决策阶段、设计阶段、施工阶段等各个环节的控制工作，提高控制力度。

参考文献：

[1]卢晶.论建设工程项目管理中全过程工程造价控制[J].中国设备工程，2021（07）：268-269.

[2]杨育青.建设项目工程造价全过程管理与控制[J].建筑技术开发，2021，48（06）：111-112.

作者简介：

谢建华（1978.9-），男，江西兴国人，本科，工程师，研究方向：工程造价。

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