王杨

摘 要：随着我国整体建筑工程行业进入长远的繁荣期，更好的落实建筑工程投资，稳步推动城市现代化发展建设。具体而言，对于建筑工程造价管理，主要的目标是控制并管理实际的施工成本，判断未来建筑工程运转的发展方向。本文主要通过深入了解建筑工程造价超预算问题，结合所积累的造价预算管理经验，分析造价超预算的主要原因，总结归纳出具体的超预算控制策略措施。

关键词：建筑工程;造价超预算;控制策略

1开展建筑工程造价预算工作的重要原因

施工单位通过进一步深入挖掘建筑工程造价预算工作的执行情况，综合评估判断施工阶段的成本费用支出，能够直观的进行收入支出计算，从而设定相应的建筑施工方案，保障施工期限在允许的范围内，依照控制资金投入为前提，更好的提升建筑工程施工质量，落实施工单位既定的发展战略目标，确保参与工程项目的利益收入。工程造价预算控制本身具有极强的可操作性，首先，能够监督建筑工程的施工进度，在施工方案规划期限约定的时间内圆满完成工程建设。由于施工质量与施工方案调整具有直接关系，所以，在此期间可能会出现资金短缺问题，需要借助科学合理的预算措施，有效的推行施工单位工程造价预算工作开展，尽可能的控制由于造价设计缺乏合理性而出现的资金急需周转情形，确保建筑工程项目施工的顺畅性。当然，工程造价预算对于资金支出方面发挥积极作用。施工单位通过编制明确的资金账簿，完成工程资金支出账单的分门别类，有效的控制造价预算工作的执行，更好的提升工程造价预算方案设计的合理性。

2建筑工程造价超预算的具体原因

2.1预算编制不科学

编制人员需要前往施工场地进行测算勘察，了解建筑工程设计方案和实际施工之间是否存在偏差。因此，在实际的预算编制过程未能充分衡量建筑工程的实际状况，预算编制工作过于随意，缺乏科学合理的预算编制方法，实际的指导价值没有发挥出应有的作用。在很多情况下，单纯的根据过往建筑工程预算编制经验，参照缺乏规范性的工程造价管理制度，严重制约了建筑工程施工设计方案的执行，缺乏标准化的综合判断评估，预算编制与造价本质存在较大偏差。

2.2造价控制不合理

随着建筑工程施工规模的逐步扩张，具体的建筑工程施工流程步骤增多，对工程造价控制管理提出了全新的工作要求。由于当前施工单位对于施工安全和最终建成的工程质量倾注大量的关注，而对建筑工程造价控制的重视程度相应有所降低，未能采用高效的工程造价控制手段，出现了工程成本显著提升，工程造价超出预算等问题。随着工程进入施工阶段，不可控因素逐步增多，不可预测事件出现的可能性显著提升，容易造成建筑工程的前期方案设计与实际施工状况不匹配。由此出现施工内容与预想设计存在偏差，工程造价支出增多。

2.3忽略市场材料预测

建筑工程造价预算管理工作开展，本质内容是涉及财务管理层面，所以需要将建筑市场的材料价格纳入考量范围内。对于建筑工程的原材料价格进行预先的合理测算，在市场经济大幅度波动环节，尽可能的控制原材料购买的资金支出。对于建筑工程项目规模大的特点，时间跨度周期相对较长，若不能对原材料价格进行市场调查，展开科学合理的价格预测，将直接影响建筑工程的成本支出，最终出现工程造价超出标准的情形，制约着建筑工程顺利施工。

3进一步提升建筑工程造价超预算控制管理的方法

3.1提升预算编制质量

施工单位必须具备健全的造价预算编制条文，充分按照国家相关政策方针的指引，显著提升造价预算结果的精准程度，推進建筑项目获取科学的动力支持。制定与工程项目方案设计相匹配的预算管理制度，有效的增强施工单位预算编制质量，有助于建筑工程开展资金优化配置，提高整体的造价预算控制管理工作水平，进一步提升施工单位的实际利润收入。在加强建筑工程的预算编制控制管理工作效率时，从根本上注重理论依据与实际施工的关联性，对可能出现的各项超预算问题都按照实际工程建设状况及时进行调整规划，增强预算编制的动态灵活性，并且充分发挥建筑工程预算编制人员的工作职能，严格按照既定预算目标完成施工项目预算规划。

3.2重视施工过程中造价控制

随着城市化进程的持续发展，土地资源可利用范围逐步减少，建筑工程的施工设计方案呈现繁琐复杂的发展趋势特点，需要提升土地资源利用效率。对于建筑工程预算编制管理工作开展的当前形势进行分析，整体处于发展探索阶段，必须充分重视建筑工程施工环节的造价控制工作，对于不符合要求的预算支出，都应当有明确的管理规范，预先对可能造成施工周期延长的因素进行规避，尽可能的控制施工成本增加，从而确保建筑工程的预算造价控制工作运行，推进建筑工程施工的顺利进行。建筑工程的造价管理渗透在施工周期的每个环节当中。具体而言，施工单位实行有效的工程造价预算管理，彰显出工程造价预算工作的相关优势，有利于优化完善工程造价预算工作，提升施工单位管理工作水平。

3.3培养造价预算人员的专业素质

由于建筑工程本身的施工特点，致使造价管理工作相对复杂，整体表现出较强的专业性，注重以人为本工作开展的基本原则，强化人员培训效果展示，有效的落实预算管理制度的认知程度，要求其积极参与专业技能培训磕碜，采用科学合理的预算管理方法，培养出高质量的综合性工程造价预算人员，从而更好的推进建筑工程的预算管理工作实施进程。通过探究我国城市化建设进程的综合影响，分析建筑工程施工存在的造价超预算问题和相关因素，提出适宜的建筑工程超预算控制策略。建筑工程施工前期注重项目施工成本的控制管理，确保施工单位参与相关项目的经济效益水平，提出控制工程造价的管理方法，更好的推进我国建筑工程项目的建设实施。

总结：注重工程造价预算方面的控制管理意识，选择性使用科学合理的方式方法，妥善的解决可能出现的各类工程造价超预算问题，实现高质量的综合工程管理监督，有效的提出建筑工程问题规划方案，在很大程度上有助于建筑工程建设的顺利进行。

参考文献：

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