祝仁涛

摘要：众所周知，随着城市化进程的不断加快，人们对于园林景观设计与施工关注度越来越高，为进一步有效地满足多元化的市场需求，将精细化管理理念渗透到园林工程管理体系中是具有一定积极作用的。事实上，任何一个项目的管理水平很大程度上决定了工作的开展效率和内容，甚至影响了项目后续的发展水平，因此，为确保我国园林建设体系能够在保证质量的前提下，为社会大众提供更优质的生活环境，需要在实际建设过程中采取精细化管理方式。

关键词：沟通机制;采购环节;绿化面积

1  引言

作为城市化建设中的基础性建设，园林工程能否顺利完成与工程建设质量有着紧密联系。就当前园林工程建设管理来说，存在一些明显问题，例如管理体系不完善、管理缺乏组织性与计划性、负责管理的人员素质不高等，这些问题的存在严重影响园林工程建设管理质量，导致园林工程建设并不顺利。工程建设管理覆盖范围较广，工程建设质量、成本、安全性以及园林整体景色外观等都是工程建设管理需要关注的项目。为保证园林工程顺利建设，需要针对管理要点制定完善的管理体系，这样园林工程才能真正发挥在城市化建设中的作用。

2  园林工程施工管理存在的问题

2.1  施工单位之间尚未建立有效的沟通机制

基于国民经济不断增长，园林工程管理趋于成熟，但仍然存在管理制度缺失的问题，施工单位未与工程建设单位建立良好的沟通机制，加之施工队伍整体素质不高，没有全面了解工程设计目标，缺乏对园林绿化工程的重要性认识，甚至存在部分施工团队将一些大额工程划分成单个小项目，没有及时与项目负责人进行有效沟通，严重影响施工进度，难以保证工程建设质量。园林工程建设本身工序的复杂性，要求参建项目单位必须具备良好监管资质，明确划分各参建单位的职能权限。现阶段部分园林工程建设过于追求经济效益，忽视工程建设质量，为提高利润，过于追求最终的景观效果，忽视土壤、肥料、树坑等相关规格要求，致使树木生长出现问题，同时加大了后期的维护管理成本。

2.2  树种采购环节的管理不完善

为提高园林工程建设的艺术性和美观度，采购人员要充分考虑树种的质量和存活率，正确选择优良的园林绿化树种。当前部分城市园林工程在施工过程中，仅仅基本依靠外来树种，难以有效掌握市场的需求信息，盲目跟风采购，对供应商的资质没有进行审核和把控，难以全面掌握树种质量，加之管理制度缺失，在树种引进过程中缺乏有效的监督管理，在树种入场前，施工为加快工程进度，往往忽视树种质量控制，难以保证树种在本地区的适应能力，并且大量病树、弱树、不符合设计的树种存在于园林工程施工中，加之后期的养护管理职责不到位，养护方案落实不到位，造成经济损失，增加施工成本。

2.3  绿化监理专业性不佳

园林施工环节较为复杂，工序相对繁琐，容易受内外部因素影响。在园林工程施工过程中，施工流程安排不妥当，决策人员选择上未经严格筛选，难以保障园林工程有效开展。园林绿化工程作为一项系统性的工程建设，涉及的范围较为广泛，包括绿化、管网、建筑土方等，其中任何一个环节出现问题都会影响整个工程建设质量和整体建设效果。

由于绿化监理公司较少，导致高素质、技术型监理人才较少，现有的监理人员专业素养参差不齐，没有充分发挥自身的监督管理作用，监理流程过于形式化，对工人的施工工艺、施工进度不了解，部分施工人员不具备良好的理论和技术能力做支撑，施工不够规范，增加了施工的安全隐患，影响施工进度，容易出现施工材料浪费、环境污染等问题，由于监理人员监管不到位，加大了工程后期的维护成本，影响工程的经济性。

3  園林工程中精细化施工管理措施

3.1  施工现场管控的精细化

目前，随着园林工程事业的发展，各种问题也相继出现，为了解决施工中的问题，提高整个项目的施工质量水平，相关的单位管理人员就必须不断优化经营管理模式，并切实提高施工组织的实用性、规范行业技术标准。在实际施工现场管理的过程中，还要紧抓细节，注意树干固定等容易忽视的工作，做好细节管理，尽可能的避免因为细节而造成的损失。要想做好补救工作，就必须不断加强施工现场的科学化管理。

3.2  资源分配的精细化管理

对于资源的合理分配来说，其不仅可以使得不同环节的工作保持一致，而且还能提高整个园林的施工进度。所谓资源的分配，简单来说就是资金、工作人员、原材料的分配以及新技术的引进等。其中，新技术的引进可以进一步提高园林施工的效率，但也会致使不同环节的施工进度存在差异。例如，如果仅仅引进了较为先进的施工设备，却没有与之配备的专业施工技术人才，那么将会产生工程的滞后。对于不同的园林来说，其用料分配不均匀往往导致需求要素存在差异。简单来说就是在应用植物、水、石块以及技术时，需要针对不同的方面进行更为细致的分解。植物就可以简单分解为花草树木，也可以根据品种、颜色的不同分解为不同种类的话。要想尽可能的提高园林工程项目资源分配的同时提高工程施工的进度，就必须对不同的环节进行更为精细化的分析。

3.3  开展园林景观设计

借助线上实时共享的信息技术，开展各施工单位的有效沟通模式，实现对园林景观的全方位设计，以彰显园林景观的审美功能。园林景观设计，应实现乔、灌木、花草等植物的合理化设计，促进其相互之间形成良好的合作效应，保障园林生物健康成长。景观设计，以复层结构为主，此种设计一方面有助于提升园林绿化面积，增强园林景观效应，另一方面景观设计具有园林美化功能，有助于增强园林的欣赏价值。利用园林景观设计，实现园林精细化管理。各单位施工监理应保持有效的沟通机制，防止园林景观设计的重复性，提升园林景观设计的观赏性。其中，关注花草、灌木、乔木的种植比例，三者的种植配比应控制在1：3：6，以此保障园林水土营养、光照强度的充足性，促进园林内植物种群处于良好的生长状态。施工单位应利用园林精细化管理思想，增强园林生态效应。

3.4  健全安全管理体系

保证园林工程建设的安全性是工程建设管理的重要内容之一，为提高施工安全性，需要制定详细、系统的安全管理制度，通过制度严格要求每一道施工环节，尽可能避免安全问题的发生。制定并完善安全制度可以对施工人员、管理人员的行为进行约束。安全管理内容应根据现场实际施工情况进行适当调整，要考虑到当时施工的状态。仔细分析施工过程中可能出现的问题，根据预估的安全隐患制定针对性的解决策略。成立专门的安全管理部门还有监督检查部门，积极贯彻“以预防为中心，结合防治手段”的思想，将可能出现的安全问题及时扼杀在摇篮里。若是施工过程中出现了安全问题，要认真反省，从中汲取经验，及时改进今后的管理计划。

4  结语

基于当前的大环境，园林经济虽然在不断发展进步，但是其仍然存在一定的不足，特别是其管理体系难以进行规范化管理，而且施工标准的不科学也进一步导致了精细化管理工作进展缓慢。为此，在进行园林工程管理的过程中，应当改变传统的思维模式，不断加强相关人员的管理，提高其素质水平，还要结合实际情况，有效的实现园林工程精细化管理，并不断进行创新，从而促进园林工程项目的发展。

参考文献：

[1]李宁.园林工程中精细化施工管理探讨[J].市场周刊·理论版，2018（28）：65-66.

[2]陶再荣.园林工程中精细化施工管理探讨[J].城市建设理论研究：电子版，2018，272（26）：163.

[3]赵文静，刘恩硕.园林工程中精细化施工管理解析[J].区域治理，2019，000（010）：132.

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