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市政工程施工质量管理中存在的问题和对策研究

2020-06-09祝婉珍

中国房地产业·中旬 2020年12期
关键词:市政工程施工质量管理

祝婉珍

摘要:随着我国经济水平的不断提高,市政工程的发展规模也越来越大,规模的变大也使得许多工程在施工过程中出现了程度不一的质量问题,根据数据显示,许多工程出现质量问题的主要原因之一就是由于管理工作的不到位。因此,我们就需要总结当下市政工程施工过程中存在的问题,根据这些问题来寻找合适的解决对策,从而改善目前我国市政工程的施工现状,提高施工的质量,为施工安全提供相对应的保障,在推动市政工程发展的基础上也可以帮助施工企业拥有更好的发展前途,提高其竞争能力,为后期在市场中竞争提供有力的保障。

关键词:市政工程;施工质量;管理;问题以及对策

1  引言

随着时代的不断发展,我国经济实力逐渐增强,由此推动了我国基础设施建设工作的发展进程,这就使得目前我国市政工程建设呈现出了突飞猛进的发展趋势。由于市政建设规模的不断扩大,使得工程数量也开始逐渐增加,因此,施工过程中就会出现质量问题,一旦出现质量问题,就会给市政工程的建设发展带来不小的阻碍,所以我们需要提高对施工质量的要求,特别关注市政工程建设过程中的施工质量问题。相关企业在施工过程中一定要注意目前存在的问题,同时对一些安全风险的监督和管理,加大解决问题的完成力度,从而改善质量问题,降低危险发生的概率,保障施工质量,提高市政工程的质量。

2  目前我国市政工程施工质量管理中存在的问题

2.1  缺乏完整的施工质量管理制度

目前在我国的市政工程施工质量管理的工作中,仍然缺乏完整的管理制度,完整管理制度的缺失就很容易出现一些问题,例如,管理人员的工作缺乏合适的参考对象、施工人员可能会降低工作的积极性以及施工过程中可能会出现偷工减料的现象等,这些问题都能够阻碍工程的继续,增大安全风险出现的概率,对质量管理工作的正常进行产生了威胁。对于市政工程来说,完整的管理体制内容主要包括以下几点:设置专门的管理机构、明确施工过程中整体的管理制度、合理的人员分配、购买人员对材料成本的控制、具有科学性的工作流程以及施工过程中突发事件的处理措施等[1]。例如,我们需要着重注意关于机械设备以及施工材料的管理,由于设备以及材料的好坏往往能够直接决定市政工程的施工质量,因此我们需要提高对设备以及材料的综合要求,严格按照国家规定的标准来进行挑选,做好质量管理工作能够为提高工程整体情况带来极大的帮助。

2.2  工作人员缺乏合格的施工技术

在市政工程的施工质量管理工作中,大多数工作人员并没有严格地按照相关部门颁发的关于其的相关管理条例来展开自身的工作。由于在招聘施工人员的过程中,相关企业并没有进行严格地筛选,使得许多不具备过硬施工技术的人员被任用在了工程建设当中,许多人不仅仅缺乏相应的理论知识,更缺少实际操作的经验[2]。同时一些管理人员由于对工程缺乏应有的责任心,在施工过程中,并没有严格地去对工程的施工质量进行监管和控制,造成工程的质量方面出现了严重的纰漏,使得工程的安全无法得到保障。

2.3  验收工作出现问题

在完成施工之后,验收阶段是必须要进行的,验收工作是对之前施工工作的检验,如果没有进行正确的验收工作,那么一些问题就无法被发现,从而在日后的使用中很容易就出现安全事故。目前,许多企业不重视验收工作,在进行验收工作的过程中没有严格按照国家规定的步骤,使得一些隐藏的质量问题无法暴露出来,因此没有及时地得到解决。验收工作标准的不明确、验收部门对安全质量管理意识的缺乏等等都会导致施工质量问题的持续存在,增强了安全隐患对市政工程施工质量安全问题的影响程度。

3  市政工程中施工质量管理对策

3.1  完善市政工程施工质量管理制度

对于市政工程施工质量管理工作来说,一定要有完整的制度来对工作的实施进行保障。设立的制度应当包括以下几方面:岗位制度、监督制度以及考核制度,在工作人员任职期间,需要根据不同的岗位来对不同的施工人员进行监督,监督其在施工过程中是否存在影响质量的行为[3]。施工部门也要设置专门的监督管理人员,设置合理的时间,每隔一段时间专门的监管人员根据工程质量管理制度对施工人员进行考核,通过他们近一段时间来的工作态度以及表现进行评估。同时加强对设备以及材料的质量监管,保证设备以及材料的质量能够达到国家的标准,这样才能够有效降低安全风险出现的概率,从而提高建筑工程为企业带来的经济效益,保障施工人员的施工安全。

3.2  加大对现场的管理和控制力度

在完成市政工程的过程中,为了提高质量管理工作的效率,我们也应当做好对现场的管理和跟踪工作,对现场的监督以及管理能够在一定程度上防止一些工作人员对材料进行调换的情况。我们需要设置一定数量的质量管理工作人员,要求他们经常巡视施工现场,制定合理的表格,每隔一段时间对现场的各方面进行检测[4]。在现场巡视过程中,也要多注意已经完工的部分,对其进行严密地检查,保证每一阶段的工程质量都有良好的保证。质量管理工作人员如果在现场发现了质量问题,就需要及时地进行记录,向相关部门上报寻求解决方法,同时告知相关的施工人员在日后的施工过程中要多加注意,从而降低安全问题出现的概率。

4  结语

由于我国经济水平在逐渐提高,使得我国市政工程的规模也在逐渐扩大,但是工程数量的增多也就意味着施工过程中出现安全事故的概率也会有所增大,由于许多质量问题的出现都是由于管理工作的不到位,如果质量管理工作出现了问题,就会为安全隐患的存在埋下隐患。因此,我们需要总结目前市政工程中存在的问题,通过深入分析造成这些问题的原因,从而寻找合适的解决对策,改善目前我国市政工程的施工现状,提高工程的质量,帮助施工企业建设良好的发展前景,提高企业在市场中的竞争能力。

参考文献:

[1]杨帏婷,冷建胜.市政工程施工质量管理中存在的问题与对策研究[J].城市建设理论研究:电子版, 2013(20).

[2]胡鹄.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析研究[J].工程技术(文摘版),2016(9):00049-00050.

[3]李磊.市政工程施工質量管理中存在的问题及对策研究[J].建筑工程技术与设计,2017, 000(006):1483-1483.

[4]张志平.市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施研究[J].门窗,2013(12).

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