杨静

【摘要】随着经济的快速发展，建筑行业发展步伐也非常迅猛，在进行建筑工程施工时受到各种因素的影响，如果不能有效控制，会造成建筑工程造价超出预算的现象，因此必须要结合影响到建筑工程造价的因素，采取有效的控制举措。本文主要围绕建筑工程造价超预算的原因与控制对策展开分析和论述，首先介绍造成建筑工程造价超预算的原因，然后分析加强建筑工程造价控制的有效举措。

【关键词】建筑工程;造价超预算原因;控制举措

随着建筑行业的快速发展，建筑企业的竞争日益加剧，只有做好工程的造价控制工作，才能够压缩成本实现自身的经济利益，但是影响到整个建筑工程的造价因素是多方面的，一旦控制不严将会造成超出成本的现象，因此应该深入的挖掘影响到建筑工程造价超预算的一些原因，然后才能够采取有针对性的措施，有效提高建筑工程造价工作的水平和效率，避免出现超预算的现象，实现对资金的优化配置，实现企业经济利益的最大化。

1、工程造价超预算的原因分析

经过调查研究发现，之所以会造成建筑工程造价超预算的现象，主要是由于以下几方面的原因：

1.1造价编制不科学，严重脱离实际

在进行建筑工程造价的预算编制时，由于缺乏对实际情况的综合考虑，导致预算编制工作存在着很大的误差。由于预算的不准确，也会造成超预算的现象。比如造价人员对于整个工程的工程量计算不全面，以不全面的工程量进行预算金额的确定势必会造成整个工程造价核算的不准确，实际的工程量比预算的工程量大，最后出现超预算的现象[1]。

1.2缺乏对整个工程的有效管理，工期延误，造成成本的超预算

由于整个建筑工程施工周期比较长，涉及到的点面比较广，程序也相对较为复杂。如果不能够对整个工程进行科学有效的管理，势必会造成资金的浪费现象。比如一旦出现突发事故，会造成人员的伤亡，进而给企业带来不必要的损失，造成整个工程造价超预算。总之，由于管理上的不到位，管理上缺乏有效的举措，各种制度体系也不够完善，造成了原材料的浪费，也没有对全过程进行造价控制和监督会产生超预算的现象，威胁到了建筑企业的经济效益。

1.3造价人员综合素质不高

由于工程造价涉及面比较广专业性比较强，因此对于造价人员的专业要求比较高，如果造价人员缺乏综合素质，缺乏强烈的责任感，在进行造价编制工作时，不仅考虑不够全面，而且还会造成数据的偏差，尤其是缺乏实际调研，进行闭门造车，对于施工现场以及施工工艺不够了解，都直接造成了预算编制出现问题，进而造成了超预算的现象[2]。

2、全面加强建筑工程造价超预算的控制对策分析

结合影响到建筑工程超预算的原因，应该采取有效的控制对策。因此应该做到以下几个方面：

2.1要做好造价的编制工作

为了更好地指导整个建筑工程的资金使用，应该做好造价的编制工作。一方面造价编制人员必须要进行实地的考察，能够结合整个工程的工程量、工程量清单定额以及取费等相关的元素进行综合全面分析。尤其是要结合设计图纸科学合理地进行整个造价编制工作。另一方面也要了解市场行情相关政策，能够结合建筑市场原材料的价格、人工费用等一系列因素，合理的計算编制[3]。建筑市场的原材料种类众多、人员众多，而且处在不断变化的过程当中，这就需要增加编制人员能够全面了解和掌握设备施工材料价格，才能够结合实际情况合理的调整整个工程的造价。

2.2要完善落实造价编制的相关制度和体系

为了更好的控制造价。确保造价编制工作的有效落实确保造价编制工作的有效落实，应该完善相关的监督管理机制。在施工之前要结合施工现场的具体情况全面搜集影响到进度的一系列因素，对施工设计图纸进行综合全面的考量，然后制定出合理的造价预算编制。将造价控制责任进行进一步的细化，避免出现资金使用浪费的现象，也能够及时的结合建筑材料市场的现行价格以及影响价格的因素进行综合全面分析，将成本控制在最低的范围之内。尤其是要加强对施工过程当中资金的使用，通过完善资金使用办法，确保资金使用更加科学和合理。在对原材料使用和设备使用时，必须要秉承节约的理念，完善资料设备的使用制度，从而减少原材料浪费的现象，进一步延长设备的使用寿命，从而有效地压缩成本。

2.3要提高造价控制人员的综合素质

为了避免出现建筑工程造价超预算的现象，应该提高现有造价管理人员的综合素质。一方面要加大培训力度，确保造价管理人员了解到造价预算的相关专业知识。提高自身的技术水平，确保预算编制制定得更加科学和可行。另外也要完善相关的监督考核机制，能够对造价预算编制人员进行有效的审核和内部，避免出现利用职务之便谋取私利的现象。也应该督促造价人员严格按照相关程序展开一系列的预算，避免由于麻痹大意造成预算超支的现象。

2.4加强项目实施阶段的预控制

在当前的建筑工程项目的施工阶段，经常会出现由于施工而造成的人力、物力以及财力浪费严重的现象。外界各种不可抗拒或者人们难以控制的因素，如地震、泥石流、战争等。建筑企业技术受到限制以及策略有误等因素。通常情况下，这类影响因素引起的造价是可以人为控制的[4]。在施工阶段中，企业要能够将施工管理与施工组织设计相结合，进而能够以最大限度实现经济效益。其中，相关人员在施工组织设计过程中，不仅要能够分析其科学性和合理性，还要能够与整个建筑工程相适应。

总结：

在建筑工程进行造价控制时可能会出现超预算的现象，一方面是由于造价编制工作脱离实际缺乏可行性。另一方面，在工程管理中不能够有效地落实成本控制工作造成资金使用的浪费，影响到了整个建筑工程的成本投入。同时造价人员专业素质不高也会影响到预算的准确性，造成预算编制难以有效落实，因此为了有效地控制建筑工程的造价，需要做好整个造价的编制工作，确保预算编制的科学性和合理性。另外要进一步完善到预算编制、严格的控制资金的使用，最后要全面提高造价人员的专业素质，加强对施工各个阶段的资金管理，才能够真正的实现对造价的有效控制，并且保证建筑行业的更好更快发展。

参考文献：

[1]芦佳波.论建筑工程造价超预算致因及控制方法[J].居舍，2020（05）：144.

[2]赵东旭.建筑工程造价超预算管理对策[J].建材与装饰，2020（05）：154-155.

[3]杨晓慧.建筑工程造价超预算原因分析[J].建材与装饰，2019（36）：188-189.

[4]张金梅.建筑工程造价超预算的控制方法[J].河南建材，2019（06）：175-176.