殷媛媛

摘 要：随着我国经济的不断发展，电力企业已成为主要支柱，人们生活不可或缺之一，为了电力企业的长效发展，企业内部结构也随之调整：组织、队伍、产业，而分工会作为电力企业基层组织，肩负着团结职工和党的重要职责。本文主要对如何优化电力系统分工会工作的策略进行分析以及探讨。

关键词：工会工作;完善;电力企业

前言

当前，我国电力企业正面临着深刻的变革和发展，其组织结构和产业机构也随之发生着变化，基层分工会作为电力企业管理的重要群众组织，起着维护职工权益、团结党和群众以及创新职工队伍的企业主力军作用。因此做好基层企业分工会的日常工作，完善内部管理，是确保供电安全，促进企业长展是首要方针。

1基层分工会工作的作用

随着电力企业体制改革的不断深入，基层分工会对电力系统的日常平稳运行和经济效益发挥着重要作用。首先，树立企业积极形象。分工会通过完善的工作管理机制能够充分保障基层职工的正当权益，使职工以积极的姿态投入到日常生产经营工作活动中，促进企业经济效益的稳步提升，从而加强职工和企业之间的联系，帮助企业树立积极形象;然后，提高职工思想政治水平。优良的思想政治素养是进一步提升企业工作效率的关键要素，基层分工会通过展开职工思想教育培训工作，能够有效提升职工素养，促进企业经济目标的实现;最后，营造良好的工作文化氛围。随着时代的发展，人们在满足基本的物质需求后对精神文化有了更高层次的追求，考虑到电力系统基层职工，尤其是一线职工及科研人员通常面临着极为艰苦的工作环境和高负荷的工作压力，因此，基层分工会通过展开日常文娱活动能够营造良好的企业文化氛围，丰富基层职工的工作生活内容，以此促进企业的长远发展。

2 如何优化基层分工会工作的策略

2.1转变分工会理念

为了完善基层分工会存在的漏洞，首先必须转变工会人员的工作理念，充分发挥人力资源优势，开展高效的分工会日常各项工作。一方面来讲，以人为本，结合实际，转变传统工会工作理念。在分工会工作中，上级部门需依照企业基层的实际情况制针对分工会工作的相应改革计划，将以人为本的管理理念渗透到每项工会工作细节中。并且，在保证工会工作符合企业实际经营状况的同时，将工会工作与企业发展进行高效连接，与此同时，企业需要时刻关注市场动向，并对自身工作策略作出相应调整;另一方面，加强人员培训，培养企业人。人力资源是企业发展的重要基础资源，培养职工主人翁意识是重中之重。例如：定期举办工会文娱活动，促进企业基层职工的交流，让职工有归属感，加强企业和职工之间的联系，以此收获最佳工作效果。

2.2完善分工会制度

为了提高工会工作效率，必须对工会工作的管理机制进行改革和创新。一方面企业必须结合自身实际发展情况，建立健全工会工作制度。例如，实施考核和激励机制，对工会工作人员的日常工作表现进行审查，表现优异的部门及职工予以薪酬或是职位奖励，而表现不佳的部门及职工予以适度惩罚，由此调动职工的工作积极性;另一方面完善培训机制，强化专业性培训。通过教育活动的方式来提高员工的综合素养，同时注重对员工展开业务能力以及心理素质等方面的培养，提高企业的专业素养和心理素质。

2.3重视分工会现存难点

在电力系统的日常工作中，一线工作作为工作条件最为恶劣的高强度工作前言，在分工会的日常工作展开过程中，必须深入贯彻工作重点和难点的落实程度。一方面，企业必须重视一线职工的工会服务管理工作。通过对一线工作人员和科研人员的日常工作内容进行深入调查，使分工会充分掌握一线职工和科研人员的岗位工作特点，结合此类工作岗位职工的实际需求内容，展开有针对性的工会服务和管理工作;另一方面，加强职工思想政治建设。这就需要工会工作人员具备较高水平的思想政治素养，同时还需时刻关注党和国家的政策指导方针，并结合企业自身的实际发展状况，根据不同各个分工会不同服务对象的职工岗位特点，展开有针对性的思想教育工作，优化工会日常工作内容和方式，从而收获理想的工作效果。

2.4加强分工会建设

充分结合分工会服务对象的实际工作内容和岗位特点，加强基层分工会建設。一方面，换位思考，充分帮助基层职工解决工作和生活中遇见的困难。考虑到电力系统的相关作业通常具备安全隐患，尤其是一些一线职工不仅需要面临高强度的工作压力，还需要背井离乡，甚至为了电力工程的建设不得不远离祖国，这就需要进一步加强基层分工会建设，并根据实际的工作特点，采取小分队等多变形式为企业职工提供便捷服务;另一方面，搭建沟通平台，实施心理疏导和正当权益维护工作。运用现代化科技手段，构建企业内部的信息沟通交流平台，使企业职工能够借助平台和工会人员进行实时沟通，从而使工会人员能够及时为职工提供所需的帮助和服务，切实解决职工遇见的工作难题，并为职工提出的健康、文化、民主等诉求内容提供可靠保障。

3 结束语

本文主要对电力系统基层分工会肩负的责任进行研究，对其在电力系统中的积极作用进行初步分析，并在此基础上重点探究了电力系统基层分工会工作的优化策略，从而完善基层分工会工作模式，提高工作效率，以此促进企业发展。

参考文献：

[1]曾取. 完善电力系统基层分工会工作措施与探讨[J]. 办公室业务， 2014（15）：19-20.

[2]陈海燕. 基层电力企业工会创新管理分析与探讨[J]. 新建设：现代物业上旬刊， 2014（12）：7-9.

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