关于加强改制企业领导班子建设的实践与思考
2020-06-05张杰
青年与社会 2020年12期
在当今社会市场竞争强手如林、日趋激烈的大背景下,如何进一步加强国企领导班子建设,造就一支高素质的管理者队伍,是深化国企改革,推动企业可持续发展的前提和保证。
一、充分认清加强辅业改制企业领导班子建设的重要意义
深化国有企业改革,推进企业机制和体制创新,必须大力加强领导班子建设,努力建设一支充满生机和活力的高素质干部队伍,为推进国企改制和增强市场竞争力提供坚强保证。
(一)加强领导班子建设是企业实现成功改制的重要保障
当前,随着企业改革的逐步深入,特别是产权制度改革、职工身份置换以及减员增效、转岗分流等改革政策的相继出台,干部职工原有的利益格局被打破,少数干部职工思想不稳定、对改制存在模糊的认识。对此,企业党委必须要加强班子建设,通过开展深入细致的思想政治工作,引導干部职工顺应改革潮流,争做改革的促进派,使干部职工理解改革、支持改革,并主动参与改革,为企业成功改革改制和持续稳定发展提供有力保障。
(二)加强领导班子建设是企业融入市场经济的先决条件
市场经济是优胜劣汰的竞争经济。国有企业在进入市场,实现体制转换过程中,既有很多成功的典型,也有沉痛的教训。其成功企业的共同特点之一,就是观念新、机制活、思路宽,领导班子驾驭市场经济能力强。面对煤炭行业竞相发展、不进则退,慢进即退的逼人形势,企业党委必须大力加强领导班子建设,切实增强两级班子成员的政治素质和工作能力,增强把握和驾驭市场的能力,提高抵御市场风险和敢于突破瓶颈、善于谋划发展思路的开拓创新能力,从而推动企业快速发展。……
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