陈琢　黄暾　曾卓

摘   要：伴随经济的发展以及人们生活水平的提高，供电企业的发展规模也逐步扩大，在一定程度上导致电力市场改革也日益迫切。电力营销作为改革的重点内容之一，必须加强对其的重视，从而提高电力市场的发展水平。文章基于供电企业电力营销管理遵循的原则，分析了当前电力营销的管理问题，进而提出了相应的改善措施，以促进供电企业的进一步发展。

关键词：供电企业;电力营销管理;措施

电力企业营销管理是供电企业的主要组成部分，对企业的发展有着重要的意义。电力营销主要依赖于现代信息技术的发展，加强对营销过程的控制，并积极依据时代发展的趋势进一步对营销策略进行调整，在此过程中借助相应的反馈机制，对电力企业的产品质量进行进一步的优化，进而满足广大用户的需求，促进供电企业的发展。

1    电力营销管理遵循的原则

1.1  明确工作界限

供电企业的电力营销工作与其他工作内容有着明显的区别，因此，为了有效提高电力营销管理水平，必须事前设置好其工作界限，从而尽可能地减少人为因素的干扰。明确各项工作的具体内容，落实员工的责任与任务，鼓励创新，推动供电企业的持久发展。

1.2  注重原始数据

在开展供电企业的电力营销管理工作时，必须加大对电力原始数据的重视，在工作中以此为参考依据，在保证其准确性及科学性的同时，为供电企业未来的管理决策提供基础，提高企业决策的科学性。……