马伟

摘   要：文章对建筑工程管理中全过程造价控制工作进行分析，分别从目前建筑工程管理全过程造价控制的含义、工程造价全过程控制开展的意义和落实建筑工程管理全过程造价控制的对策进行阐述，分析项目初期工作、施工时的造价控制、竣工过程中造价控制的有效策略，以此强化建筑工程管理全过程造价控制效果，希望可以为有关人员提供参考。

关键词：建筑工程;全过程造价控制;探讨

1    建筑工程全过程造价控制含义

建筑工程本身和其他的工程项目存在一定的差异，建筑工程的施工内容更加烦琐，比如在施工前需要做好准备工作，对工程项目开展科学的规划、设计和审核等工作，需要在工作時全面落实施工策划工作，对施工过程中所有可能会出现的情况进行预估和分析，进行工程全过程造价控制和管理，落实所有工作内容才能够最大限度地防止建筑工程发生经济浪费现象。工程全过程造价控制需要全面把握工程造价管理，根据设计内容选取恰当的措施进行科学把控，对施工全过程的实际情况有整体认知和把握，将工程造价工作把控在适当的范围里，要在最根本的工作开始之时进行有效控制，以此提高施工企业的经济利益，一般看来，工程建设时期出现任何大型不可控因素都会引发巨大的造价风险，阻碍工程按时完成，影响建筑进度和建筑水平，所以在工作过程中，一定要全面把控建筑工程施工内容，以帮助建筑工程工作顺利进行[1]。……