王 健

（山西晋煤集团坪上煤业有限公司，山西晋城 048203）

0 引言

近些年来，矿井下无人值守变电所的建立与运用，对煤矿企业下井人数的减少、经济效益的提升及供电安全的保障有着极大的影响。变电所的运行模式也由以往的人工值守转变为人为巡视+无人值守的全新模式，对此，煤矿企业应当制定健全的管理制度，增强管理的水平和强化安全风险的控制。但不可简单地认为，提升了装备水平、完成了“五遥”功能、配置了视频功能，就可以高枕无忧了[1]。实际上，全新的运行模式必定也伴随着新的隐患问题，只有有效地管控这些隐患问题，才可以使供电具备较强的安全性。

山西省煤炭行业全力推行科技强安专项行动，即“机械化换人、自动化减人”，以增强煤矿生产的安全性，矿井变电所的运行模式得以创新，其必然会伴随新的隐患问题。

1 安全风险

（1）人因素造成的安全风险：不具备进入资格的人员侵入变电所；作业人员进入危险区域作业；作业人员出现失误；巡视人员的巡视频率不足[2]。

（2）设备不安全状态造成的安全风险：设备出现故障或者存在缺陷；操作及控制的电源存在异常，导致风险问题的产生；通信网络存在故障而产生的风险；安全设备管理不严格。

（3）环境不安全因素造成的安全风险：周围强电磁场存在干扰，对监控体系的运行有着严重的影响；变电所湿度及温度的变化造成的风险；小动物的入侵；变电所中的空气绝缘电阻降低造成的隐患问题。……