企业微信商城的建设路径——以“上品折扣”为例
2020-05-28路楠
视界观·上半月 2020年4期
关键词:发展困境
路楠
摘 要:近年来,微信商城成为企业营销的新渠道,本文选取了“上品折扣”微信商城的建设作为具体案例,分析了“上品折扣”微信商城建设的方式以及存在的问题。
关键词:微信商城建设;上品折扣;发展困境
一、“上品折扣”微信商城建设的具体方式
“上品折扣”成立于2000年,是国内第一家销售名牌折扣产品的零售百货公司,2014年4月“上品折扣”成为国内首家微信实体店落地的商家。目前,“上品折扣”拥有八家实体门店。本文研究的重点是“上品折扣”微信商城的建设经验及不足。
1.全渠道销售,实现020
“上品折扣”微信商城的产品实现了线上线下一体化和产品的全覆盖,打破了消费者的购物壁垒;国内也有“森马”等品牌同时拥有线上线下店铺,但其实体店提供的是最新款,店内的产品并没有覆盖线上的全部产品。
除了产品本身,优惠力度和折扣对顾客也极具吸引力,“上品折扣”各渠道的折扣活动大多都会同步进行,线上的抢购活动也和线下实体店一致,将线上的顾客延伸到了线下。
此外,顾客在线上购买的产品可以到线下实体店提货、换货和退货,而且,官方网站、微信商城和线下实体店的库存都可以实时联动,保证了在全国范围内调货和多渠道换货退货。
2.注重场景性营销
“上品折扣”在每月四条的推送中,会根据季节、热点和流行元素,针对性地推出系列产品,比如“半身裙”和“毛绒绒”,一个整合了商城内流行的半身裙,一个收集了冬日里的时尚单品,“上品折扣”通过这种系列式的整合与归类,让用户在购买时更为方便,同时,这样一种推广也含有软广告的成分在其中。……
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