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推动中小企业服务体系建设的路径

2020-05-25徐为娅

科学导报·学术 2020年18期
关键词:优化路径中小企业

徐为娅

摘  要:我国中小企业已经发展为了国民经济重要支柱,对促进社会进步也贡献出了不可替代的积极作用,重视并加强中小企业发展成为了当今世界热点潮流。文章就如何推动中小企业服务体系建设做了简单探讨,通过分析其建设过程中存在的几点问题,提出了有效的优化路径,希望能为相关企业的发展与进步提供经验借鉴。

关键词:中小企业;服务体系建设;优化路径

引言

新经济时代下,各行各业都开始步入了转型升级阶段,面临着创新与改革的关键时期。在此背景下,中小企业由于自身发展规模较小,风险防控能力相对较弱,因此其深层次的矛盾与问题也逐渐凸显出来,从而面临较为严峻的发展形势,这些都对中小企业服务体系的完善建设提出了更高、更紧迫的要求。因此,文章通过探讨推进中小企业服务体系建设的有效路径,对提升企业服务水平,为中小企业发展提供高效、优质的服务,从而引导他们走出一条符合自身实际情况的特色发展道路,为我国经济水平的提升做出自己的贡献有着一定的深远意义。

一、新形势下中小企业服务体系建设成就探讨

(一)融资担保体系建设成效明显

随着我国经济水平的飞速发展,国家一系列政策的大力支持,中小企业的融资担保体系迎来了黄金发展时期,各类体系机构建成,这也促进者融资担保行业成为了一个富有朝气和未来的产业。据相关资料显示:截止到2019年,全国融资担保机构达到了6000家,中小企业的融资担保机构就有4000多家。可以说,目前我国以商业融资担保机构为主体,以政府融资担保机构为核心骨干的融资担保体系已初步建成。

(二)中小企业信息网络服务体系初步建成

在全球经济一体化形势下,中小企业面临的竞争日益严峻,现代化、信息化发展已成为了中小企业必然方向。自《中华人民共和国中小企业促进法》颁发后,各方单位开始向中小企业公共信息化平台建设投资,并在国家政策支持和引导下,各地区的信息化公共服务平台已初步健全。再加上我国大部分中小企业的信息化水平处于不断提高的背景下,这对增强中小企业市场竞争力与发展活力都有着非常积极的作用。

二、新形势下中小企业服务体系的重构

(一)目标体系重构

新形势下,在重构中小企业服务体系目标时,必须始终与服务体系建设目标紧密联系,在充分借鉴成熟理论(中小企业理论、公共服务理论、企业成长理论)等基础上,结合经济发展形态特征,进一步研究并明确中小企业服务体系构建的现代化目标。

(二)内容体系的重构

中小企业构建服务体系服务内容时,应遵循响应需求原则、全覆盖原则和动态变化原则。一是响应需求原则,这也是中小企业服务体系构建的前提,对判断企业服务质量有着非常重要的作用。二是全覆盖原则,服务内容必须能满足中小企业全周期、不同阶段、不同发展目标的服务需求,包括创业前期、创业中期和创业后期的服务业务拓展等。三是动态变化原则,其服务内容应跟随时代经济的发展变化而不断优化,使其能很好的适应中小企业自身发展需求。

(三)组织体系的重构

新形势下,中小企业的组织体系重构目标应满足多元主体运行特征,从而形成各司其职、有序分工的新局面。首先,充分发挥出政府部门的领导、统筹作用,不断提高中小企业在市场经济中的地位。其次,加快社会组织协同推进作用,提高行业商会、协会组织建设水平,实现其对企业的全覆盖,为中小企业的发展奠定一个坚实、强大的行业基础。最后,不断完善中介组织机构服务体系,通过建立技术咨询、推广、管理、信息服务与培训机构等,为中小企业的发展提供更加全面、有效的服务。

三、推动中小企业服务体系建设的路径

(一)积极调动与整合各方服务资源

为了更好的促进中小企业服务优化发展,满足其各项服务需求,应积极调动并整合各方服务资源,例如政府资源,服务机构资源,各部门政策资源,人才资源,网络资源等等。通过为中小企业提供充足的发展资源,为企业优化、改革与创新奠定坚实的基础。此外,在整合各方资源时还可以向下延伸,例如各类产业园区和企业资源,开展协同合作等,互相交换发展资源,实现互利共赢。总之,为了进一步推进中小企业服务体系建设,首先就要做好资源的整合和分配,帮助企业集约、精准利用资源,满足中小企业发展、创新的各项服务资源配置,从而促进企业的改革优化。

(二)不断优化服务机制,完善服务模式

为了帮助中小企业更好的解决分类服务于协同服务机制建设难题,相关政府部门可以建立起专业化、综合性分类服务机制;国家到省市县分层服务机制、服务机构与网络平台之间的协同服务机制等,为不断完善中小企业服务模式创建良好的机制基础。此外,还可以建立起中小企业服务需求顺畅传导机制,双向推进各项服务机制的发展,将各类机制清晰定位,明确功能,做到相互协作,最终实现共赢。

(三)积极创新服务产品

要想推进中小企业服务体系建设,就必须从服务销售和服务需求两方面入手。首先,抓住具体的服务需求,通过建立起服务终端或服务窗口,紧抓群众需求,之后再将需求进行分析与加工,从而将服务需求转为显性需求,以此更好的服务于社会、群众与客户。当中小企业的服务需求上来了,就可以开始打造特色产品,积极创新服务产品,切实落地解决具体的服务需求。这就需要中小企业及相关部門、机构与组织协会要不断探索服务产品化和项目化,构建起失范服务产品体系,从而扩大产品服务销售,开发出更多具备发展潜力的服务需求市场,以此提高中小企业市场竞争力。

总结

综上所述,文章通过探讨推进中小企业服务体系建设和优化的现状及有效路径,得出了要想提高中小企业市场竞争力,就必须重视起中小企业服务体系的不断完善,增强公共产品与公共服务的市场竞争力,激发中小企业发展潜力,从而为中小企业实现可持续发展奠定坚实的基础。

参考文献

[1]  周评,倪良新,唐晓婷. 经济新常态下中小企业服务体系优化研究[J]. 北京市经济管理干部学院学报,2015,30(04):3-9.

[2]  张蕾. 大数据下中小企业信用体系建设路径探析——以厦门为例[J]. 厦门科技,2018(01):8-13.

[3]  张志伟,石瑶. 关于文化金融服务体系建设的若干思考[J]. 西华大学学报(哲学社会科学版),2017,36(03):66-70+98.

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