南方周末记者 王江涛

多样性将激发创造力，这种关联已受到广泛认可。不少证据表明，如果一个组织或团队的成员在学科、性别、工作经验、国籍等方面更具多样性，那么整体上，它将从这种多样性中受益。反映在招生和招聘问题上，世界一流大学通常都很强调自己认同多样性的价值观，比如斯坦福大学就认为，好的大学教育应该使学生有机会从世界上存在的各种各样的身份、经验和观点中去学习，这样富有生机和多样性的环境应该既积极地肯定成员之间的差异，又能找到成员之间的大量连接点。芝加哥大学则认为保持多样性对于探索发现的过程至关重要。

还有证据表明，多样性不仅在教育、科研机构会产生良好的效果，也能使企业在财务业绩上表现更好。福布斯已经连续三年针对多样性的指标给美国雇主排名，在2020年1月的最新榜单中，像人们熟知的宝洁和Visa就分列第三、第五名。

那么在多样性环境中的个人是不是也都能有更好的表现呢？一项最新发表的研究给出了否定的答案，那些在学术界帮助创造了多样性环境的少数群体并没有得到很好的发展。这被称为“多样性与创新的悖论”，也为人们隐约已意识到的潜存的偏见找到了证据。

少数群体的发展困境

这里的少数群体在种族上指的是美国社会中的西班牙裔、非裔美国人、印第安人等，在性别上指女性。这些群体在创新所涉行业中就业的比例低于总人群中的比例，显示出代表性不足。……