新冠疫情，震动五洲。这场全球性的危机扰乱了经济信心，但对于疫后重建，中国或许是最不悲观的国家，这很大程度上源于已成气候的数字经济。公共管理、消费模式、生产制造、产业链协同等领域的数字化进程，与疫情的巨大冲击波交叉，构成了一次史无前例的压力测试。测试结果未必完美，但已足够为经济的数字化转型锚定战略价值。

疫情冲击下的中国，一系列领先实践备受他国瞩目：制造企业快速转产，跨界生产防疫物资;零售企业强化了智能供应链的整合协同，确保民生物资优先供应;互联网企业进一步开放现有平台，创新数字化解决方案以服务“非接触型”复工复产需求。

除社会责任外，这些领先企业的实践既是应对当下生存的考虑，也是面向长远的战略拓展。在疫后重建时期，我们预计会有更多中国企业全面加速数字化转型，以推进管理创新和行业创新，使自身变得更灵活、更有韧性。

同时必须看到，中国的战疫成果与复苏信心，并不是在封闭和隔离中自动实现的，而是在公共政策的良治之下，由企业的微观努力凝聚而成。未来，在数字经济的生态共同体中，企业能够实现多重价值——满足用户期望、挖掘技术潜力、适应商业环境等。

埃森哲全球副总裁、大中华区主席朱伟

疫期的数字化新实践

疫情之后，行业洗牌在所难免。有些企业将借势大举扩张;有些则瘦身渡过难关。尽管供需变化在行业间带来明显的势能差，但妙用数字化能力以平抑风险、把握机会，已是所有行業的共识。……