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经济新常态下国有装备制造企业的涅槃重生
——以山东重工集团为例

2020-05-21王会宗宋昊博李英健

山东青年政治学院学报 2020年3期
关键词:国有企业企业发展

王会宗,宋昊博,李英健

(山东大学 a.体育学院;b.反垄断与规制经济学研究基地;c.当代社会主义研究所,济南 250100)

2013年12月,习近平总书记在中央经济工作会议上发表重要讲话,首次提出中国经济进入“新常态”的重大战略判断。当前,中国经济运行中的固有矛盾问题尚未得到很好解决,实现经济持续健康发展仍然任重道远。国有企业是中国特色社会主义经济的重要支柱,是新常态下推进我国经济转方式、调结构的关键力量,理应根据党和国家的政策导向,依靠全面改革促进自身发展,主动适应和引领经济新常态,为国民经济的稳中向好发展贡献力量。党的十九大对国企国资改革提出了一系列新要求,强调国有企业要适应新时代的新形势和新要求,解决大而不强、管理不善等一系列问题,培育具有全球竞争力的世界一流企业,这意味着探索新常态下我国国有企业深化改革的发展路径已迫在眉睫。山东重工集团(以下简称山东重工)是山东省省管国有企业,自2009年整合成立以来,该企业积极响应党中央全面深化改革的号召,努力推进创新驱动发展战略和国际化战略,主动引领山东省新旧动能转换,已成为国内首屈一指的装备制造龙头企业,积累了丰富的改革发展经验,当然也还存在一些问题。分析山东重工涅槃重生的发展历程,总结经济新常态下其改革发展的成功经验和现存问题,不仅能为研究国有企业改革发展路径提供参考,还能为同类型企业的改革发展提供借鉴,具有重要的理论意义和实践价值。……

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