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管理会计在企业应用中存在的问题及对策研究

2020-05-20杨雪莉

现代营销·经营版 2020年4期
关键词:管理会计对策

摘 要:管理会计主要是将企业的价值作为标准,以企业中的管理层、决策层为服务主体,将企业的价值链当作分析、评估的对象,有效进行企业业务的掌控、评估日后发展情况,实现资源的有效分配。由于多项因素影响,企业在近几年对于管理会计的应用仍旧存在一定不可避免的问题。不能确保管理会计的工作效果,对其长远发展造成不利影响,这就需要企业转变以往的观念意识,迅速调整管理会计在企业中的分量,健全管理系统,严格进行风险管控,提升管理会计的整体应用空间。

关键词:管理会计;企业应用问题;对策

企业在应用管理会计的过程中,可有效进行成本形态、本量利、投资决策方面的分析,为各方面工作的实施提供准确依据。然而,目前企业在应用管理会计的过程中,还存在缺乏完善管理体系、风险控制能力不足、缺乏内控机制等问题,不能确保管理会计的应用效果。鉴于此,建议在未来发展的过程中,按照管理会计的应用特点,创建相应的管理体系,严格进行风险的控制,健全内控机制,全面提升管理会计的应用效果。

一、管理会计在企业应用中的问题

(一)缺乏健全的理论系统

我国目前针对管理会计的应用,尚未开发出根据国情的完全独立内容体系,借鉴西方国家的经验情况较多,缺乏适合我国企业应用的理论系统,而这就成为了管理会计应用出现问题的不可抗力,不能完全确保工作效果。

(二)缺乏风险管控能力

近年来在经济科技的高速发展下,我国市场环境也在不断变化,面临诸多的风险因素,导致管理会计在工作中面临的风险系数提高了。然而,目前企业在应用管理会计的过程中,对于风险管控的能力较低,未能健全相关的风险评估与控制系统,导致管理会计的应用出现很多严重的风险问题。

(三)缺乏内控机制

企业在应用管理会计期间尚未健全相关内控机制,在缺乏内部控制完善、独立的体系下,难以采用有效的内部监督与控制方式及时发现管理会计中存在的问题,缺乏有效的内控机制与体系。

二、管理会计在企业中的应用对策

(一)完善理论体系

企业要想更好地应用管理会计,就应该完善相关的理论体系,研究开发出完整的理论系统,确保管理会计的工作更优良完成。首先,应开发出基础性的理论体系,按照企业自身的情况、现代化管理制度等,深入研究管理会计的内容,开发出基础理论模板、框架和原则,确保管理会计工作的实施有章可循。其次,应重视管理会计方法理论的研究,明确管理会计和其他会计之间的区别与关系,合理进行理论的界定,明确不同会计之间的内容,将其作为基础拓展管理会计的范畴。最后,应重视基本准则理论的研究,统一管理会计工作的基本准则,开发出独立性的管理会计工作系统,确保企业在实际工作中按照具体的理论内容与要求执行工作。需要注意的是,在开发出管理会计理论体系之后,应强化教育工作力度,对相关工作人员进行专业知识与技能的教育,使得管理会计工作人员全面掌握相关理论知识,提升自身的工作质量与水平。

(二)提升风险管控水平

上述分析中认为目前我国企业在应用管理会计的过程中经常会出现风险问题,造成了对于管理会计应用、实施的诸多不良影响。因此,企业应该严格按照自我发展需求,自我发展力度和自我发展长板对风险进行一定的预测和管控。首先,评估管理会计是否存在风险问题,并提出具体的风险预防与控制建议。其次,一旦发生风险问题,就必须要进行全面分析与研究,强化各方面的管理与研究力度,通过有效措施有效规避风险。最后,企业日常的工作中需明确管理会计风险的防控责任,明确各个部门与人员的风险控制责任,一旦发现工作中存在风险问题,就必须要对负责人进行惩罚,从而提升其风险防控的积极性。

(三)健全内控机制

为确保管理会计在企业中的应用效果,应健全相关的内控机制与体系,有效进行管理会计的内部控制,全面提升整体工作效果。首先,在网络信息技术发展的背景之下,会计信息化对企业内部的管理会计提出很多要求,在实际工作中应该结合管理会计的特点与会计信息化规律,制定完善内控工作机制与体系,有效进行管理会计的内控管理。其次,在具体的工作中应统一相关内控工作标准,制定责任制度、日常内控方案、安全信息保密、档案内部管理体系,全面提升内控的时效性与针对性,为企业提供管理会计内控服务。最后,具体的内控工作中应全面分析企业外部与内部的会计信息,严格审查管理会计的决策与具体实践操作情况, 一旦发现有决策失误或是工作执行不到位的现象,必须要合理进行管理。需要注意的是,在企業管理会计内控的工作中,为确保管理会计工作的良好实施,应该健全各方面的岗位制度与工作制度,完善内部考核评价体系,通过考核评价与内控管理的形式,有效规范管理会计的行为,将内控工作的积极作用发挥出来。

结束语:

近年来企业在应用管理会计的过程中,受到一些因素的影响经常会出现问题,不能确保相关管理会计工作的合理落实与严格实施,甚至还会诱发很多严重的后果。因此,在企业应用管理会计的过程中,必须要树立正确观念意识,健全相关的理论体系,严格进行风险的管控,完善具体的内控机制,确保管理会计工作的合理实施与发展,全面提升各方面管理会计工作水平,促使企业有效规避风险、有效稳定发展。

参考文献:

[1]袁希,康庆,粱静.管理会计在企业中的应用[J].财会学习,2019,34(34):111-112.

[2]杨林霞.管理会计在中小企业的应用问题研究[J].数码设计(下),2019,15(12):284-285.

[3]柏海燕.管理会计在企业管理中的应用[J].中小企业管理与科技,2019,66(34):28-29.

作者简介:杨雪莉(1971-),女,汉族,河北人,陕西正德信会计师事务所有限责任公司,本科,会计师。研究方向:教育。

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