陈大峰

摘 要：作为支撑我国各地经济发展的重要交通基础，道路桥梁工程的重要性不容忽视。但是，道路桥梁施工往往需要各方共同参与，才能达成良好的效果，其间往往会潜存很多工程质量问题，如原材料质量缺陷、施工技术不符合要求等，使得最终的道路桥梁工程质量大打折扣。因此，本文分析了道路桥梁工程施工中存在的技术和管理漏洞，提出解决方法，以期提升管理效率和道路桥梁施工水平。

关键词：道路桥梁工程;施工技术;管理手段;人才专业性;原材料

中图分类号：U445文献标识码：A文章编号：1003-5168（2020）05-0099-03

Abstract： As an important transportation foundation to support economic development in various parts of China， the importance of road and bridge engineering cannot be ignored. However， road and bridge construction often requires the participation of all parties in order to achieve good results， and there are often many engineering quality problems， such as quality defects in raw materials and non-compliance of construction technology， which greatly reduce the quality of the final road and bridge engineering. Therefore， this paper analyzed the technical and management loopholes existing in the construction of road and bridge engineering， and proposed solutions to improve the management efficiency and the level of road and bridge construction.

Keywords： road and bridge engineering;construction technology;management methods;professionalism of talents;raw materials

近年来，我国社会经济保持平稳发展，道路桥梁工程施工水平不断提升。但是，各地经济发展水平参差不齐，许多道路桥梁工程都存在或多或少的技术与管理问题，大大限制了我国道路桥梁工程综合水平的提升。为此，人们必须着重研究道路桥梁工程施工中存在的技术和管理难题，并以此为基础来加以解决，提高道路桥梁施工技术水平与管理能力[1-2]。

1 我国道路桥梁施工与管理过程中存在的问题

1.1 缺乏足够的专业技术人才

相比一般工程，道路桥梁工程往往面临更为复杂的地质环境，工程器械更为复杂，相关人员需要拥有足够高的技术能力[3-4]。但是，道路桥梁工程施工周期较长，花费资金较多，因此在人才招聘等方面往往无法获得足够的资金支持。当前，道路桥梁工程施工人员的流动性较强，具备专业施工技术的人才短缺。在选择施工人员时，许多道路桥梁工程往往更为看重对方是否拥有足够的经验，但是不会充分考察对方的理论知识素养。一旦在施工中出现问题，技术人员往往仅凭经验来分析和解决问题，不会真正调动相应的理论知识，无法显著提升施工专业水平。由于缺乏专业技术人员，很多设备没有得到合理的使用，造成使用寿命大打折扣。在选择原材料时，如果没有专业人员把关，很容易购进具有缺陷的原材料，给工程质量埋下不容小觑的隐患[5-7]。

1.2 缺乏高效的施工管理制度

许多道路桥梁工程往往交由多家施工企业来完成，这些企业虽然具有丰富的工程经验和施工人才，但是往往缺乏高效的施工管理制度，导致施工问题层出不穷。由于管理制度的不完善，在施工中，一旦出现问题，往往会出现权责不清、相互推诿的情况。工程方往往需要花费大量精力和时间来发现和解决问题，使得项目进度大大延缓。除此之外，管理制度的缺乏使得不法分子有机可乘，在诸如购进原材料等有利可图的行为中谋取私利，导致工程施工成本提升。

1.3 施工材料没有满足相应标准

施工材料是道路桥梁工程建设的基础，其质量好坏会给工程的使用寿命和安全带来不容忽视的影响。在选择施工材料时，施工方不仅要考虑原材料质量，还必须考虑其与施工技术是否契合，避免原材料与施工技术不匹配。当前，许多道路桥梁工程缺乏完善的材料选择标准，往往导致原材料质量不过关，使得道路桥梁容易出现坍塌事故，影响当地居民安全出行[8-9]。

1.4 没有建立完善的施工管理信息系统

信息系统可以全面地記录道路桥梁工程施工情况，但是就当前我国大多数地区的道路桥梁工程来看，施工管理信息系统建设依然滞后。我国很多地区没有及时更新自身的施工管理信息系统，只凭借传统的人工手段对整个工程进行信息管理，使得工程各个环节的信息无法相互匹配，造成很多关键信息的缺失，为后期的工程修缮等工作的顺利进行埋下巨大隐患[10-11]。

2 提升道路桥梁施工技术与管理水平的方法

2.1 施工前充分准备

事前准备工作是否充分，将会对最终的施工效果产生深远影响。施工开始之前，必须完善准备流程，充分准备施工过程中各个方面所需的内容。首先，施工技术作为整个工程的重中之重，施工前必须进行充分的考量。施工方应当立足于现有施工条件和工程所在地的具体情况来选择技术，以书面形式来明确技术标准与规范。必须成立专门的施工小组，就准备方案中可能存在的问题进行备案，梳理整个工程的重难点并对可能存在的施工风险进行分析。事前准备阶段，施工方应当对施工设备、施工人员等内容进行资料准备，才能在出现问题时做到以不变应万变。

2.2 提升管理意识，定期进行监督

如果能够将良好的管理意识贯穿于道路桥梁工程的施工全过程，就可以大大降低事故发生率。在整个工程施工中，必须从上到下强化管理意识，并以定期和不定期的监督为主要措施，强化全体人员的安全意识和规范意识。在检查过程中，检查小组必须对施工细节的规范性进行全面观察，并与相应的施工标准进行匹配，如果发现有不符合施工标准的地方，必须及时处理并对负责人进行惩戒。对于决定施工质量的原材料等内容，从采购环节开始，一直到后期的保存和使用等过程，都必须加以统筹管理。同时，要借助监督小组和信息系统的力量，对原材料信息加以收录，在发现问题时，要及时核对并对背后的负责人加以惩罚。在对原材料进行验收的过程中，必须严格遵循材料审核标准。

2.3 严格控制施工环节

在道路桥梁工程中，每个环节都会影响工程质量，因此施工方必須提升每个环节的控制水平。工程开始建设之前，施工方要明确每个环节的基本施工流程和标准，然后制作方案，方案通过专家组审核后才能投入使用。施工前，人们必须充分考察工程所在地的自然条件，保证施工环节的有效性和安全性。每个施工环节完成后，人们都必须按照相关方案要求，对每个细节进行检验，在发现问题时及时反馈，避免将问题遗留到最后。每个环节应当尽量做好管理调节工作，预测可能发生的问题并进行备案[12-13]。

2.4 开发信息化管理系统

长期以来，我国道路桥梁工程施工都采取人工管理方式。人工管理虽然能够有效地运用相应的经验来处理各类问题，但是往往会存在一定的误差和滞后，使得工程管理水平大打折扣。当前，计算机资源日趋丰富，道路桥梁施工方必须注重信息化管理系统的开发和应用。相关部门要注重投入资源，使得整个管理过程更为科学。

2.5 培养专业人才，建立完善的施工管理体制

道路桥梁施工是一项十分复杂的工程，其中包含的环节众多，涉及的人、事、物十分庞杂，只有建立相应的管理体制，才能有效提升整个工程的规范化水平[14]。为此，施工方必须参考先进的管理模式，建立权责分明的管理体系，让每个施工人员各司其职，及时向上级汇报工作。施工方要注重技术人员和管理人员的培养，可以成立线上线下的头脑风暴小组，对日常施工过程存在的问题进行分析，群策群力，提升施工质量。与此同时，可以定期就存在的施工问题进行培训，让更多的人在培训中提升专业技能[15]。

3 结语

道路桥梁工程质量会对各地交通和经济发展水平产生不容小觑的影响。为了提高道路桥梁工程施工质量，使其与我国经济发展水平相适应，人们必须分析其当前存在的技术与管理问题。因此，本文探究了道路桥梁工程施工技术与管理的改进方案，旨在促进我国交通事业实现持续发展。

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