摘 要：农业科研项目管理是农业科研项目在对从选题立项经过研究过程到最后验收阶段全过程的掌控，是对农业科研项目的整体把握，能够促进其按照科学的步骤进行，控制违反规定操作方法的实施。对农业科研项目的全程管理能够为农业科研项目的进程创造良好的环境，以优质的工作条件完成整个农业科研过程并取得农业科研成果。因此，农业科研项目的全程管理是对整个农业科研项目负责的表现，更是对其能否科学顺利完成起决定性的因素之一，从而促进社会科学的发展及社会生产力、经济的全面提高。本文通过对农业科研项目的立项、实施和最后验收几个阶段的管理分别进行分析，旨在为我国农业科研项目的管理和体制的完善产生积极的影响。

关键词：农业科研项目;全过程管理;重要性

中图分类号：S-1

文献标识码：A

DOI：10.19754/j.nyyjs.20200415065

收稿日期：2020-03-13

作者简介：王娜（1981-），女，本科，助理研究员。研究方向：科研管理。

农业科研项目作为社会科技进步的主要推动力，在社会的全面发展过程中是不可缺少的重要部分。根据科学依据来对农业科研项目进行全程管理能够使其顺利完成，从而促进社会科技与经济的发展。农业科研项目的理想工作是其开始的部分，“万事开头难”，说明了理想阶段对于整个农业科研项目的重要性，能否对其进行科学的管理，决定了此项农业科研项目能否继续进展下去，验收过程的管理是关键，科研成果的提取与保护如果在这一步骤出现问题，将会对整个农业科研项目的过程及成果产生威胁，甚至前功尽弃。农业科研项目管理主要是在农业科研规划的指导下开展一系列的农业科研活动。通过对农业科研活动中的人力、财力、技术、设备、信息等资源进行优化配置来完成相应的农业科研任务。通过项目管理的手段来对这一过程进行指导与优化。加强农业科研项目管理中的质量管理是通过对质量的控制、保证、改进来促进农业科研项目管理的进步，以此在提高农业科研项目管理质量、降低管理成本的基础上提升农业科研工作的水平。在这一过程中还可融入对农业科研项目管理的创新改革，通过创新的质量管理方法来促进农业科研项目的创新管理。

1 农业科研项目的全过程管理要素

农业科研项目的全过程包括项目策划、项目输入、具体的农业科研项目实施、农业科研单位的内部审核验证及项目更改等管理要素，其中农业科研项目策划主要包括对农业科研项目工作大纲的编写及计划书的制定。对于创新开拓类别丰富、技术综合跨越性强、难度大的农业科研项目应采用科学的大纲策划方式，在项目开展前便实施编制流程，从而有效地明确农业科研项目的技术方案、质量控制措施、农业科研资源的完善配备及具体的农业科研工作分工等。

2 农业科研项目全过程管理的重要性

2.1 加强质量管理有利于提高管理人员的专业知识水平

在对农业科研项目进行管理的過程中，技术最为关键，只有具备先进的管理知识与技术水平，才能有利于促进对农业科研项目的管理。在加强质量管理的过程中，相关农业科研人员将会不断学习到有关质量管理的理论知识，而且为了培训出优良的管理人员，必须要对这些管理人员进行专业知识与技术能力的培训。这样农业科研管理人员将会从中受益，不断提高自身的技术技能，同时又会促进对质量的管理。加强质量管理能够很大程度上促进对人才的培养，利用优秀的管理人才来不断探索更为科学的管理方式，从而服务于农业科研项目管理工作的建设和发展。

2.2 加强质量管理有利于提高农业科研项目管理的创新能力

在农业科研项目的管理过程中，同样也需要对创新能力的培养。在以质量管理为依托的情况下采用创新的发展理念和创新的方法必将会提高农业科研项目管理的水平。通过加强质量管理，首先可对农业科研项目的工作进行全面的评价，要用客观的态度对其进行衡量，其次还要做好奖惩工作的开展，建立创新激励制度，对表现良好的管理人员进行相应的奖励，以带动其工作的积极性。同时，为鼓励管理人员工作的创新，还可设立一些“个人优秀创新奖”、“科技管理创意奖”等来激励大家对创新的探讨，这样也可以完善农业科研项目管理的创新体制，在推动农业科研项目管理工作科学发展的前提下不断提升农业科研管理工作的水平。

2.3 加强质量管理有利于提高农业科研项目自身的经济效益

对于农业科研项目来讲，只有保证产品质量，才能够确保在市场上拥有较高的竞争力，也才有利于提高项目自身的经济效益。产品的竞争离不开质量作为保障，因此，要加强对农业科研项目管理的质量管理，可通过转变农业科研项目管理工作模式、改进农业科研项目管理质量来进一步推动质量管理的改革，对农业科研项目实施的过程进行质量的监控，充分保证产品的高质量。另外，通过加强质量管理也可以不断对日常工作和产出物的质量进行检测管理，以此来确保各个环节不出现任何质量问题。由此可以看出，加强质量管理有利于保证产品的高质量、有利于提高管理的能力带来良好的经济效益，而且，良好的质量管理也能够使农业科研项目在外树立良好的形象，这也将增加在市场上的竞争水平。

2.4 加强质量管理是农业科研项目管理工作自身发展的需要

农业科研项目工作自身发展决定着必须要加强对产品质量进行管理。随着我国对农业的重视，农业科研项目事业也越来越受到重视，然而各个农业科单位的实力水平参差不齐，要想使自己的产品得到大家的认可，要想使自身的产品走向市场，在市场上具有较强的竞争力，那么就必须要充分重视对产品的质量管理。只有高质量的产品才能够增加自身的经济效益和竞争力。由此可见，农业科研单位必须要在对项目进行管理的过程中重视对产品的质量进行管理和创新发展。另外，在对农业科研项目进行创新管理的时候也要采取一些相应的方法策略。要创新管理体制，许多农业科研单位在管理工作上依旧采用传统的行政命令方式，这种方式已不适用于新时代下的管理体制。因此在创新管理的过程中就要采用更人性化的、更高效的管理体制;要重视对管理人员创新能力的培训，可定期组织创新管理交流会、知识讲座，使管理人员能够不断提高自身的管理水平、增强管理经验;要构建与信息化相适应的管理模式，在信息化技术发展的今天，农业科研项目管理部门就要构建与信息化相适应的管理模式，来加速农业科研项目管理模式的转型，使得管理人员在转变为学习型管理者的过程中来不断加强创新性的管理。

2.5 克服生产脱节，保证科研项目质量

克服问题，生产质量保证和项目管理在科研项目中，选择一个主题，项目管理控制必须充分考虑在项目实施的过程中，带来良好的经济效益，避免不能解决问题的高科技项目，提高转化率的探索性研究，有许多不确定因素。这些条件使科研成果的评价和计量成为不确定因素。项目成果的不确定性直接影响科研项目的质量，难以控制研究进程。注重质量管理的全过程。科研项目的项目管理和应用都应符合上述思路。

2.6 缩短科研项目周期

随着科学的不断进步，科研项目越来越复杂，规模越来越大，信息处理量也越来越大。由于诸多因素的变化，项目周期逐渐延长。因此，如何在规定的时间内完成项目成为科研机构面临的问题。项目管理在科研项目中的应用可以考虑项目的整体情况，通过对科研项目全过程的有效管理，缩短项目的研发周期。

2.7 节省成本

对于大型科研项目，实施成本巨大，从数十万元到数百万甚至数亿元不等。此外，在项目执行过程中可能会产生额外的费用。因此，如果在生产过程中没有严格控制成本，就会发生成本超支。将项目管理应用于科研项目，可以有效控制项目资源，及时检查項目预算，减少超支，充分利用资源。

3 结语

通过以上分析可以看出，在农业科研项目管理的过程中，将会涉及到风险、知识、质量以及创新管理，本文主要强调了质量管理，同时要渗透创新管理的理念。人们最关注的是研发的产品是否能够满足人们的需求、是否能够拥有较好的市场价值。因此，在对农业科研项目进行管理时就必须要重视加强质量管理，可通过提高管理人员的专业知识技术水平，通过加强对农业科研工作的监督指导来确保农业科研产品的质量。质量管理有许多重要性：有利于提高管理人员的专业知识技能、有利于加强农业科研项目管理的创新能力，带来良好的经济效益、促进自身的发展，而且能够在全球化、国际化的大背景下不断走向市场、提高自身的市场竞争力，从而为农业科研事业的发展带来源源不断的动力，也将直接促进我国的农业经济的发展。

参考文献

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（责任编辑 李媛媛）