钱丹

（盐城市第四人民医院消毒供应室 江苏 盐城 224001）

在医院消毒供应室作为供应无菌用品的重要部门发挥着极为重要的作用，其主要负责的工作为供应、包装、医疗器械清洗等，必须保证彻底消毒医疗器械，否则会增加医院感染风险[1]。尤其是伴随患者对医疗服务的要求越来越高，更要强化消毒供应中心的护理管理工作，提升护理管理质量。为实现以上的目标，需选择一种科学的护理管理模式，PDCA 护理管理模式作为新型管理模式，在管理之前通过对目前管理状态进行分析、调查、总结，对各个管理关节的问题找出来，对管理方案进行制定，并持续分析管理中的不足，与实际情况相结合实现不断更新，促进管理质量提升，本次研究主要对PDCA 循环护理管理模式的实施效果进行分析，与传统护理管理方法相比较，分析内容和结果进行如下报道。

1.资料与方法

1.1 一般资料

选择我院消毒供应室工作人员10 名，2020 年6—9 月时间段开始实施PDCA 循环护理管理模式，2020 年2—5 月时间段实施传统护理管理模式，分别命名为实验组和对照组，两组均为相同的工作人员，工作人员均为女性，年龄36 ～56 岁，平均（44.21±3.52）岁。所有人员在研究期间均未发生离职、调动等情况。

1.2 方法

实验组实施PDCA 循环护理管理模式，具体护理管理方法为：（1）计划制定，依据消毒技术规范及供应室工作需求，对护理管理目标和计划进行制定，供应室对质控小组进行组建，分析护理管理过程中存在问题和管理现状，主要问题为：重点环节关键流程内容设置不合理、不规范、不全面、不清晰、不明确、不具体；……