陈立

摘要：在市场经济不断深化过程中，越来越多的企业开始快速发展，可是企业在发展过程中就发现了一个问题，那就是企业员工的工作积极性日渐低迷，究其根本，笔者发现导致这一问题出现的主要原因，就是因为企业工会管理工作不到位，企业工会在管理过程中，没有重视员工利益，导致员工出现消极怠工、工作情绪低迷等问题。那么，本文通过在新形势下，如何提高企业工会管理工作效率进行论述，希望可以为相关企业提供帮助。

关键词：新形势;企业工会;管理工作

在企业发展过程中，企业工会是不可或缺的一部分，因为，企业工会管理工作是否到位，关系到企业员工的日常生活，可以为企业员工提供一定帮助。但是，当前我国大部分企业，在发展过程中没有注意到企业工会的重要性，甚至有些企业的企业工会只是一个摆设，这就导致企业员工在工作中出现各种问题，从而影响企业发展，为了解决这一问题，并提高企业经济效益，与企业员工工作积极性，相关企业在工作中，就要重视企业工会管理工作问题，使企业工会可以解决员工实际问题，从而保证企业可以稳定发展[1]。

一、新形势下企业工会管理意义

因为，市场经济不断深化，越来越多的群众选择到企业中工作，可是在工作过程中，有些员工的自身利益会受到损害，所以，为了保证企业员工利益，同时将群众与党联系起来，企业工会就应运而生，從而帮助企业员工解决困难，保障企业员工自身利益。企业工会建立的目的，就是帮助企业员工解决问题，同时帮助企业调动员工工作积极性，保证企业可以公平对待员工，避免企业与员工发生冲突，使企业可以健康稳定发展。尤其是在当今新形势背景下，企业工会管理的意义就更加重要了，企业工会需要帮助企业明确其自身责任，同时还要帮助企业认清在发展过程中遇到的问题，不仅如此，企业工会帮助企业员工解决生活中的难题，并且还要让企业员工了解到国家改革措施，从而保证员工可以认真工作，企业可以稳定发展。

二、企业工会组织管理中存在的问题

2.1企业对工会的关注力度不够

当前，大部分企业为了提高自身经济效益，并且快速占据市场份额，就开始提高企业管理能力，从而忽视了员工的利益，以及企业工会建立的目的，一味的向“钱”看，使员工在这种工作环境下，逐渐对工作产生抵触情绪，并出现“要我干”的工作思想，使企业无法正常运行。还有就是，在企业发展过程中，企业管理人员发现企业工会，无法为企业带来直接收益，从而忽视了企业工会建设，将企业工会当成了一个摆设，与此同时，还有部分企业是因为，企业工会管理人员不是专职的，而是什么“小组长”“小线长”顶替的，没有相关工作经验，从而导致企业工会管理工作无法正常开展，上级也无法听到企业员工的诉求，导致企业员工出现消极怠工的情况，使企业发展陷入窘境[2]。

2.2企业对工会的定位并不明确

在企业工会管理过程中，经常会出现因为企业对工会定位不明确，而导致企业工会无法正常开展管理工作的问题。因为，当前我国各行业都在快速发展，企业为了抢占先机也开始加入竞争，从而忽视了企业工会这一问题，企业管理人员经常会出现对于企业工会“一无所知”的情况，当问及企业工会的作用是什么时，大部分企业管理人员就会说：“企业工会不就是给员工发补贴的部门么。”，由此可见，企业工会在企业中的定位是何种情况，在这样的定位下，企业工会又怎么会做出什么有效的管理工作呢。

三、新形势下做好企业工会管理工作

3.1转变工会工作理念

企业若想要稳定发展，就需要改变企业工会工作理念，企业工会不仅仅是为员工发放福利，同时还要为企业员工排忧解难，实时了解员工所遇到的困难，从而使员工利益得到保护。在传统企业工会管理中，工会只是在节假日为员工发放福利，而忽视了员工在工作中遇到的问题，这就导致员工与企业产生矛盾，一面是消极怠工，一面则是“爱干不干”，这就导致企业无法正常发展。所以，企业工会一定要改变工作理念，在工作过程中，一定要站在员工与企业中间进行思考，化解企业与员工之间的矛盾，解决企业员工生活与工作中的问题，使企业与员工做到相扶相依，共同发展[3]。

3.2改进新形势下的企业工会工作内容

既然说到新形势，那么企业工会就要改变工作内容，通过实际行动来帮助企业与员工，因此，企业工会可以通过以下三点来进行管理工作。

第一点，企业工会要改变传统工作方式，不要等到员工与企业的矛盾被激化时，再对双方进行维护，企业工会一定要做到及时预防，实时关注企业员工的工作情况，并且要积极与员工进行交流，从而得知员工在工作中，或是在生活中遇到的困难，与此同时，企业工会还要积极与企业进行协调，保证工会管理工作的人性化以及公平性，将企业与员工之间的矛盾化解，避免出现矛盾激化的情况。

第二点，企业工会在工作过程中，以不要一味的向员工发放福利，要把发福利的“劲头”改变成为员工服务的工作动力，企业工会可以将发放福利的资金，利用到提高员工专业素养中，工会可以定期组织员工进行职业培训，或者为员工开展职业素养宣传活动，在解决员工实际问题的基础上，提高员工职业素养和技能。

第三点，企业工会的工作不要过于局限，仅仅通过办公室来解决员工问题，工会还要考虑到职工业余生活问题，有些企业员工大部分时间都在工作，当员工午间休息时，都没有一个合适的地方坐一坐，这就导致员工对企业产生抵触情绪，此时，企业工会就要及时发现这一问题，并且为员工建立“交谈室”，当员工午休时就可以来到“交谈室”休息，与此同时，企业工会的工作人员还可以到“交谈室”，与员工进行交流，认真倾听员工所遇到的问题，从而帮助员工解决所提出的问题，使员工工作兴趣得到提升，感受到企业的温暖，使员工的思想从“要我干”，转变为“我要干”，这样不仅将企业工会的实际作用体现了出来，还可以为企业带来经济效益[4]。

四、结束语

通过以上总结可以看出，企业工会可以为企业带来怎样的帮助，以及企业工会的管理工作存在什么问题，因此，相关企业就要改变工作方式，重视企业工会管理工作，从而在企业工会工作过程中，不断提高企业自身能力，并且树立企业正确发展方向，保证企业可以健康稳定发展，同时也保证企业员工，可以在企业工会管理过程中，改变对企业的偏见，树立“企业是我家”的工作理念。

参考文献：

[1]姜铭. 新形势下如何做好企业工会管理工作[J]. 现代企业文化， 2018（27）：227-227.

[2]王德喜. 做好新形势下企业工会工作的几点想法[J]. 内蒙古煤炭经济， 2018， 262（17）：84-85.

[3]范红霞. 浅述新形势下如何做好企业工会管理工作[J]. 现代企业文化， 2018（30）：28-28.

[4]李保华. 浅析新形势下如何做好企业工会工作[J]. 中国盐业， 2018， 320（17）：60-63.

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