杨勇

摘要：在互联网+浪潮下，移动商务异军突起，传统产业纷纷寻求突破与发展，破解行业发展皮软，后劲不足的局面。昆明DB篮球公园作为产业的新生力量，结合区域特点，采用合作共赢的方式，最大化整合跨界资源，设计出了一个体现自身优势和符合消费者需求的商业模式，即使用微信公众号创建O2O的一站式服务平台，解决内部管理、会员管理、品牌推广、资源整合、商务合作、线上线下互动等一系列运营问题，成本低廉，操作快捷，服务专业，科技含量高，具有传统体育产业商业模式创新的代表性和典型性。

关键词：DB篮球、商业模式、O2O、管理

一、前言

自1891年詹姆斯·奈史密斯（James Naismisth）发明室内篮球游戏，经过一个多世纪的发展，篮球运动已经具有完整的规则，比赛也受到奥运会的重视，以美国为首的职业篮球赛更是发展迅速。现在，篮球运动已然与社会密不可分，不仅推动了广告传媒行业的发展，也成为了大众健身的一项普遍运动，深受青少年群体的喜爱。今后，可能会出现业余联赛、街头篮球文化、篮球社交、篮球技能表演、篮球运动消费等多种形式的发展。

由此，我们对昆明的业余篮球产业进行走访和网络调查，发现区域性运动设施和场地资源，远远无法满足基数庞大的市民的运动需求。解决这一问题的方法，除了政府投入公共资源进行配套建设以外，另一解决途径就是产业市场化发展。然而，传统产业在发展过程中已经遭遇互联网思维单一、技术人才缺乏、经营管理方式落后等瓶颈。……