■刘旭昊

（宝钢特钢有限公司）

引 言

在中国国民经济发展进程中，钢铁企业占据着至关重要的地位，直接影响了中国国民经济发展进程。而在全世界经济体制不断发展变化背景下，钢铁企业间竞争也不断加剧，成本成为影响钢铁企业竞争力的首要因素。通过在钢铁企业成本核算中应用作业成本法，可以帮助企业明确阶段成本控制情况，为成本控制方案优化提供依据。基于此，对作业成本法在钢铁企业成本核算中的实践过程进行适当探究非常必要。

1 作业成本法理论基础

作业成本法又可称之为ABC法，主要指根据事物在经济方面、技术方面特征，通过数理统计分析抓住主要矛盾，有区别的选择管理手段的一种定量管理方法[1]。作业成本法的指导思想为“成本消耗作业，作业消耗资源”，需要以作业为基本对象，将含期间费用在内的间接成本、直接成本均作为产品消耗作业的成本，可以提高产品成本核算真实性、准确度。

2 作业成本法在钢铁企业成本核算中的实践可行性

2.1 人才基础扎实

在多年发展进程中，钢铁企业内部储备了一大批优秀高素质会计人才，为作业成本法应用提供了扎实的人才基础。再加上钢铁企业内部控制制度、管理制度较为完善，为作业成本法在成本核算中有效应用提供了良好的先决条件。

2.2 成本结构合理

从钢铁企业成本结构上进行分析，在现代化制造环境中，钢铁企业机器化、智能化改造稳步推进，直接人工成本逐步下滑，机器及设备固定成本平稳上升，为作业成本法应用提供了生存的土壤。……