葛玉萍

摘 要：本文主要分析了房地产项目工程预结算的控制与管理工作的现状，重点介绍了几项预结算控制和管理措施，它们不仅能改善传统控制管理工作中所存在的问题，还能提高管理质量，从而提高预结算工作的效率。通过对房地产项目工程预结算的控制与管理工作进行详细探究，以期为房地产工程的安全性提供一个有效保障，为房地产企业创造更大的经济收益。

关键词：项目工程，预结算，控制管理措施

文章编号：2095-4085（2020）02-0078-02

房地产对我国的经济发展有着极其重要的作用，它的经济收益是我国经济收益的重要构成成分。但是，在建设房地产工程时，往往需要花费大量时间和精力，且还要求建筑企业能有足够的成本资金，建筑工人有丰富的建筑经验。在我国房地产市场和相关政策的影响下，房地产项目的环境不是特别稳定，企业向银行贷款的现象时有发生，这导致了房地产项目预结算的控制和管理工作始终存在一定问题。

1 房地产项目工程预结算的概念

从整体上来看，房地产项目工程预结算是指在进行房地产施工前对工程所需要的资金进行预结算。而预结算控制则是指在确保工程可以正常实施，不降低工程质量和施工效率的前提下减少总成本的一项工作。根据实际情况来看，在工程预结算工作中可以用到很多结算方法，如果能将这些方法完整的应用到预结算中，不仅能为建筑企业极大减少成本资金，还能为房地产工程的质量和工作人员的安全提供强有力的保障。……