段若谷

摘要

随着市场经济体制的不断深入，制造企业所面临的市场竞争压力不断加大。若制造企业想要在激烈的竞争环境下，保持自身的核心竞争力，为企业的长期发展创造一定的空间和基础。企业应当不断强化内部管理工作，实现对于成本的有效控制。本文从我国制造企业的成本管理现状出发，简要分析了成本管理所存在的问题，并对问题控制策略进行了深入的探究，希望能为我国的制造企业带来一定的工作参考。

关键词

制造行业;成本管理;控制策略

成本管理是企业对成本进行控制的基础手段，同时也是保证企业经济效益的前提条件之一。在我国经济体制改革的带动之下，传统的成本管理理念和方法显然无法满足制造企业实际的成本管理要求，其所存在的弊端及滞后性不容忽视。为实现成本管理体系的全面升级，制造企业首先需要推动成本管理理念的更新，并从企业自身的实际情况出发，分析企业成本管理所存在的各项问题，并寻求解决问题的措施和途径。

成本管理对于制造企业的重要性分析

从某种角度来看，企业的成本管理效果是企业管理水平的一种体现方式。由于成本管理工作所涉及到的内容相对较多，且对于后期的管理决策有着直接的影响意义，因而制造企业需要给予成本管理工作高度的重视，将其视为日常管理活动中的基础组成部分。由此可见，成本管理工作对于实现经济效益的不断提升有着直接的作用价值。……