关象麟

摘要

本文结合制造企业的实际情况分别从资产管理体系的构建、资产管理程序的优化以及加强资产内部控制等方面提出了有效的资产管理策略，为制造企业加强固定资产管理指明了方向，希望能为企业相关人员提供一定的借鉴和参考。

关键词

制造企业;固定资产管理;探讨

完善固定资产管理体系

（一）增强固定资产管控意识

对于制造企业来说，企业领导要充分地认识到固定资产管理对企业整个研发制造相关工作开展的基础保障和重要推动作用，积极构建和完善企业的固定资产管理体系。同时企业员工也要自主地学习和了解固定资产相关的管理理论和实践方法，严格遵循固定资产管理的制度条例及流程程序，培养固定资产管控意识，提升固定资产管理水平，促进企业实现长远的战略发展目标。

（二）完善固定资产管理制度

为了确保企业在进行固定资产管理时有章可循，有据可依，企业要从固定资产的采购、使用、维护、流转、处置等全过程建立一套完善的固定资产管理制度[2]。制度的内容包括资产预算编制制度、采购流程管理制度、资产配置标准制度、授权审批控制制度、资产归口责任管理制度、资产使用审批流程制度、资产清查盘点制度、资产损坏责任追究制度、资产维修和保养制度、资产内部流转制度以及资产报废处置管理制度等。

（三）优化固定资产管理结构

企业要成立的资产管理部门，统筹协调内部的资产管理工作。……