谭丽秋

我国经济在近几年实现了飞速发展，市场经济体制也更加完善。为了适应国民经济发展和新会计制度的要求，财务管理要与时俱进，不断提高财务管理的质量。在这样的背景和环境下，本文首先介绍了新会计制度的内容和性质，分析和探讨了现行财务管理的不足，并从社会经济和财务管理的角度提出了改进财务管理模式的几点建议。

一、引言

由于新会计制度的实施和推广，中国企业的财务管理模式得到了一定程度的完善和加强。通过加强财务管理，企业可以更好地实现自身的发展优化目标。因此，为了发挥新会计制度在中国社会经济和企业中的积极作用，同时使公司自身的实力扩大，企业财务管理部门应该重建管理目标，完善财务信息管理系统建设，满足新会计制度提出的需求。此外，企业还应加强培训财务管理部门员工的专业技能，提高整体素质。

二、新会计制度简述

会计制度是指企业在经营活动中和财务相关的分析、验证和报告工作制度，是企业会计人员在会计工作中应遵守的规章制度。中国市场经济体制近年来不断完善，中国经济转型之路正在逐步完成和完善。会计制度在一定程度上保证了经济建设的可持续发展，也保证了国民经济建设更快更好的发展。此外，新会计制度为企业的财务评价提供了新的指标，要求企业真实反映经营、资产等信息，提高财务管理水平，进而增强企业的市场竞争力，对企业的管理水平和经营水平有积极的影响。然而，由于新会计制度的一些刚性要求，企业的经营成本和财务负担大大增加。因此，企业想要保持健康的可持续发展，必须保持一个积极的和正面的态度面对新的会计制度，优化和加强企业的财务管理模式和财务管理系统，以迎合和满足新会计制度的要求和需求，为企业赢得良好的发展条件。

三、存在的问题

（一）缺乏风险防范意识

大多数企业忽视风险防范，缺乏风险防范意识。特别是当前社会市场日趋复杂，企业面临着较大的财务风险发生率，一些内部财务管理人员滥用职权、违法违纪等问题。防范机制建设存在不足将制约企业财务管理模式的有效实施和发展，导致部分企业风险防范能力的下降。

（二）内控制度不完善

大多数企业虽然已经实施了会计信息化，但内部控制问题仍然较多。现阶段，我国新会计制度的实施使得企业内部财务管理模式有了很大的进步，但是企业财务管理中的内部控制问题并没有得到有效的解决。一些企业不能有效地完善财务管理制度，改革进程缓慢，工作不合理、不科学，将遏制企业财务管理模式和内控制度的有效实施与发展。

（三）改进建议

1.重建管理目标。传统的管理目标极大地阻碍了企业财务管理模式的创新。为了更好地优化财务管理模式，保持企业健康、持续的发展，企业需要重建管理目标，适应新会计制度的要求。首先，企业高层应具备一定的财务管理知识，了解本企业的财务管理目标，改善和优化财务管理，制定可行的财务计划，提高财务管理的地位。其次，加强对财务管理知识的推广和普及，其中需要重点加强财务管理人员对管理会计的概念理解，积极吸收相关知识，开展新会计制度的定期培训和学习活动，不断提高全体员工对财务管理的认识。同时，可以鼓励各部门的管理者参与企业的财务管理，使全体员工都有参与意识，从而促进财务管理体系的整体发展。

2.加强财务管理人员的培训。随着新会计制度的实施，企业应该提高自身的管理水平。此外，企业要实现更好发展意味着财务管理人員的整体水平和素质也应该提高。首先，领导组织会计经理熟悉新会计制度的相关内容和有关规定，比较新旧会计制度和会计系统的异同，分析各自的优点和缺点，并改进工作内容和流程满足工作要求。最后，加强会计管理人员组织协调能力的培养，加强会计管理人员与企业、银行、税务、审计等业务对象的有效沟通和密切联系。

3.完善财务信息管理系统建设。在我国大多数企业的财务管理中，会计档案的信息化管理得到了广泛的应用。企业要提高财务管理信息化水平，实现更大的经济效益。企业需要基于新的会计制度提高财务信息管理本身的透明度，促进管理规范化;加强各部门之间的协调，促进相互沟通，有利于实现资源共享;加强与企业管理信息化相关的硬件建设。在此基础上，企业采用信息化程度更高的财务管理模式，可以获得更全面的财务数据信息，保证数据信息具有较长的存储时间，从而促进企业在业务管理中有效防范风险。企业应本着权责、利益相结合的原则，不断完善财务会计工作的信息化管理。明确财务管理软件的开发、维护和使用的分工，授权管理信息系统，促进会计核算工作流程管理的信息化，有效提高企业会计管理的效率。

4.加强会计工作监督。企业管理者必须充分认识到会计工作监督的重要性。有效的会计监督可以严格控制企业的会计工作，避免重大遗漏，采取有效的预防措施应对潜在的会计风险。加强会计工作监督，确保会计信息的准确性、及时性和安全性，避免会计信息失真对整个财务工作的不利影响。

四、结语

新会计制度的实施，既为财务管理带来了风险，也带来了机遇，中国企业的财务管理模式将有更明显的变化。企业内部相关人员有必要在财务管理工作中关注新会计制度的影响，积极分析企业内部存在的财务管理问题，并结合问题采取改进观念、提高人员素质、加强信息管理等措施，完善企业财务管理模式和体系，提高财务管理的质量和水平。（作者单位：中煤科工集团重庆研究院有限公司）