建筑施工企业营运资金管理优化策略
2020-04-07王德
市场观察 2020年2期
王德
摘要:企业各项经营活动的开展都需要资金的投入,营运资金在企业中主要用于现阶段企业业务开展及其周转等,在企业经营发展中具有重要的作用,加强对营运资金的管理是企业确保管理效率、资金利用率的重要手段。但从建筑施工企业来看,其营运资金管理效果并不理想,并未协调好资金流动性、盈利性和安全性三者之间的关系,不利于企业持续发展。基于此,本文首先对管理营运资金的意义进行了阐述,再分析了建筑施工企业营运资金管理中存在的问题,最后针对问题提出优化建筑施工企业营運资金的策略。
关键词:建筑施工企业;营运资金管理;问题;对策
一、建筑施工企业加强营运资金管理的必要性
营运资金是企业流动资产和流动负债的差额,反映企业可用于周转、运用的资金额度,主要包含现金、可快速变现的存货、应收账款等,具有周转时间短、波动性强、来源广等特点,当企业营运资金占比过高时,意味着该企业有过多可随时变现的资金,资金利用率不高;而当企业营运资金占比过低时,意味着该企业可变现资金较少,周转能力较弱,预示该企业的业务开展依赖于短期借款等流动性融资,经营风险较大。对于企业来说,一方面,科学合理的营运资金占比预示着该企业短期偿债能力良好,借贷风险较小,企业向商业银行、投资者等渠道筹措资金的难度也较小,因而加强营运资金管理可以提高企业融资的竞争力。……
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