曾婷婷 谷玉

摘要：产业援疆概述，根据中央统一部署，浙江省从2010年开始新一轮对口援疆工作，主要对口支援新疆阿克苏地区和新疆建设兵团农一师阿拉尔市。2017年浙江省产业援疆工程取得突破性进展，纺织产业渐成气侯。

关键词：产业援疆  管理模式

1.洁丽雅集团简介

浙江洁丽雅股份有限公司总部位于浙江省诸暨市，拥有浙江、新疆、湖北三大毛巾生产产业基地，集纺纱、染整、织造、营销、物流于一体，是以毛巾为主业的集团化民营企业，现有员工5800人，总资产40余亿元。洁丽雅毛巾市场占有率连续多年稳居全国第一。

2.“红柳”模式

2.1“红柳”模式简介

红柳模式是指红柳精神孕育洁丽雅的质量品牌模式。洁丽雅公司30多年来始终专注于毛巾产业，以聚焦客户、聚焦产品、聚焦管理的工匠精神，形成了“红柳精神孕育洁丽雅质量品牌模式”，创新性地破解少数民族地区“用工难、培养难、融合难”三大难题，实现了“稳定就业、稳定质量、稳定企业、稳定社会”的良好社会效益。

2.2“红柳”模式的实施及举措

1、创新用人理念，破解“用工难”

洁丽雅公司在新疆当地招工时，决定将60%以上的岗位提供给当地少数民族群众，同时与政府部门建立少数民族劳务合作关系。同时，洁丽雅公司与当地职业技术学校签订校企合作协议，打造能持续提供有较高素质、懂双语的少数民族人力资源库。公司还出资500万元设立洁丽雅少数民族青年就业促进基金，来奖励优秀学生，帮助困难学生。……