雷蓉霞

摘要：在当前市场环境逐渐改变的情况下，怎样才能实现科学成本管理，是当前管理人员重点思考的内容。传统财务人员一般采用消减预算、降低投资等方式实现对短期成本减少，甚至为了减少产品短期周期而以丧失长期效益为代价，从而影响烟草工业企业整体发展。本文通过对战略成本管理的基本概述，认识到战略成本管理在烟草工业企业发展中起到的意义，并结合烟草工业企业成本管理存在的问题，提出战略成本管理对策。希望提升企业整体成本管理水平，助力企业健康发展。

关键词：烟草工业企业;战略成本管理;对策

在当前我国社会经济水平不断提升的环境下，工业市场竞争逐渐加剧，在新形势背景下，烟草工业企业对成本管理高度重视，但是传统管理方式过于注重短期效益，对企业长期效益发展关注力度不高，导致企业丧失诸多发展机会。所以，企业在运营发展过程中，应该把成本管理和战略目标充分结合，通过实施战略成本管理，提升烟草工业企业整体成本管理水平，减少不必要成本投放，给企业创造理想效益，给烟草工业企业综合发展保驾护航。

一、战略成本管理的基本概述

从战略成本管理角度来说，主要是把战略目标当作核心，从成本源头识别各种成本驱动因素，对价值链加以科学管理，也就是应用各种成本数据，给战略管理工作顺利进行提供依据，在增强企业综合竞争实力的同时，实现企业健康发展。……