张茹

摘要：随着经济的发展，越来越多人重视国企改革过程中的全面预算管理，希望通过严格且精准的预算指标合理规划国有企业资源的使用，以期降低成本、提高资源利用率。而且国家也发布了相关的政策，对国有企业的预算管理工作提出了要求，跟随国家发展的脚步和满足自身发展的需求是保证国有企业稳健发展的前提，加强预算管理成为国企稳健发展的重要手段。本文首先介绍预算管理在国有企业改革中的重要性，在此基础上，分析在目前改革背景中国有企业应用预算管理时存在的问题。再结合问题产生的深层次原因研究相关解决措施，为国有企业优化预算管理提供参考。

关键词：战略目标;预算调整;管理效率;风险管控

改革开放以来，国内经济的发展发生了翻天覆地的变化。国企改革是市场经济发展的必经之路，就目前的市场经济形势而言，国有企业改革之路并不轻松。在深化改革的背景下，国有企业内部管理制度、程序等都需要进行革新。同时，严峻的市场环境也给国有企业的经营稳定性带来威胁，转型带来的成本、新形势下的企业运营成本等也都在上涨。在激烈的市场竞争下，国有企业盈利空间缩小。一旦出现较大的经营变动将严重威胁企业发展的可持续性，甚至直接影响到企业的生存。而预算管理的预测性和规划性可以帮助企业提前预测经营中存在的风险，便于管理者采取措施进行规避，全面开展预算管理，成为国有企业重点关注的对象。……