周晓虹

摘要：随着我国经济社会的不断发展，企业的管理模式也越来越科学化、规范化，在如今多元化的市场环境下，企业获得长久的发展，需要重视其内部财务管理。财务管理是企业管理的核心，也是保障企业各项业务有效开展的关键，就工程类企业而言，其发展具有涉及领域广、业务多、范围大、资金活动频繁等特点，造成工程类企业在经营活动中存在较大的资金风险。当前大多数企业已经认识到财务管理在企业中的重要性，并且纷纷对企业内部的财务管理机制进行优化，这是企业可持续发展的趋势。针对工程财务管理类企业的特点，企业应该重视其风险防控，这是有效规避企业风险的关键。当前我国的工程建设技术不断提升，工程建设行业的市场竞争也越来越激烈，作为工程建设类企业，要想在市场竞争中稳健发展，需要有一定的风险预测能力，这样才能防患于未然。本文结合工程咨询类企业进行分析，对我国工程财务管理中如何加强风险防控进行探讨，为提升工程企业风险抵御能力提供借鉴。

关键词：工程;财务管理;风险防控措施;探究

一、工程财务管理中的风险分析

结合当前我国的工程建设类企业进行分析，其存在的风险主要有以下三种：

其一，工程企业忽视成本核算，导致企业的风险增加，部分工程企业在发展过程中忽视了成本核算的作用，而是将工作的重点放在工程建设上，在一定程度上埋下了风险隐患;工程类企业涉及到的项目众多、业务繁杂，如果对各环节工作分配不当，就容易导致某一岗位缺失，工作执行不到位，严重影响项目整体效益，从而造成企业资金损失风险。……