杨俊杰

没有传统意义下的护城河，没有资本风下的试错机会，唯有用更快的速度、更低的成本实现快速增长，才是企业在疫情中存活下来的核心竞争力。

新冠疫情这只最大的黑天鹅降临，各行各业均遭受巨大冲击，大企业在近乎窒息的角力之中负重前行，中小企业更是面临被整合、倒闭的巨大考验。

增长，变成企业、政府最关心的事，增长保卫战全面打响！

经济寒冬，企业都面临着生存危机，想要解决企业困境，核心问题只有两个字：增长！

不增长，就是死亡。中国经济目前正走向改革深水区，转型阵痛，成为了横亘在许多企业家心头的忧思。企业要如何在这动荡、复杂、不确定的环境中实现增长？还是让我们回归原点，从本质上寻找新的增量。

增长是最高的战略

疫情改变了所有企业的发展轨迹。受全球疫情及全球经济的影响，各行业都遭到波及，大部分企业仍然面临产品市场容量减少、订单消失和资金周转比较紧张的困境。很多企业把2020年的战略规划缩减成三个字——活下去。短期来看，这对企业是一场严峻考验。从长期和宏观来看，却是市场一次重要的清洗和变革升级机会。借助我国经济快速增长红利及部分利基市场处于发育期躺着就能赚钱的好日子已经远去，“好公司”新时代即将到来——那些真正创造好产品、好服务的好公司，将脱颖而出。

这场疫情，同时也让部分企业受益，增长迅速，比如华大基因、腾讯、迈瑞医疗等企业，华大……