宋宝

摘 要：随着经济建设的飞速提升，国有企业得以快速发展，对人力资源的投入和人才的需求也日益提升。剖析国有企业的人事改革难题，破解国有企业人力资源管理的困局，对国有企业人力资源进行现代化管理，是国有企业发展的必然趋势。本文针对现行国企人力资源改革中的重难点问题进行了剖析，针对存在的问题进行了研究和探索，以供实践参考。

关键词：国有企业;人力资源改革;难点问题剖析;应对探索

1 现阶段国有企业人力资源改革难点问题剖析

1.1 国企人力资源管理观念普遍陈旧

1）由于国有企业的历史原因，多数是从原来的行政机关转制而来，或部分领导干部是从政府部门调入企业，这样也促使部分领导干部有“机关化”的观念和管理思维，且这种传统思维的固化和传承，导致了国有企业的人力资源管理与现代化的人力资源管理仍有一定差异。2）国企的人力资源管理与外部交流甚少，引进新的管理思维和模式较少，受体制限制较多，引进现代化的人力资源管理体系较为难度。

1.2 国企干部“能上不能下”的问题较为突出

在国有企业的当前阶段，仍有多数国有企业的领导干部处于“能上不能下”的境地，这与现代化的人力资源管理是相背离的，究其原因有很多，笔者认为突出原因有以下几个方面：

1）在国有企业自上而下的关于“能下”的制度体系和标准要求尚未完全建立。2）在国有企业“老好人”的思想盛行，动真碰硬的敢作为风气淡薄。……