蒋福荣

（中国能源建设集团广西水电工程局有限公司 广西南宁 530001）

我国历来重视水电站建设，为社会经济的发展，提供强大的能源保障。从水电站的建设角度来说，成本比较高，部分大型水电站的建设，成本甚至超过了千亿，投资额比较大，成本管控成为了重点内容。基于此，深度分析此课题，提出有效的控制方法，有着重要的意义。

1 水电站项目建设成本控制的基本要求

从成本控制的实施角度来说，要做好以下方面的把控：①全过程控制。项目每向前推进一步，就会产生相应的成本，因此要做好项目全过程的控制。通过优化设计方案，提高施工环节的成本控制水平，实现对资源的合理利用，进而节约工程建设成本。②全要素。影响建设成本变动的因素较多，比如人员和设备等，且很多因素具有不可控特点，增加了成本控制的难度，因此需要结合管理实际，采取针对性措施，做好有效控制。③全员参与。成本控制的实施，需要全员参与，共同做好施工各个环节的成本控制。通过增强设计人员和施工作业人员等的成本控制意识，形成强大的合力，共同推进成本控制工作。

2 水电站项目建设成本控制的实例分析

2.1 案例概述

以某水电站工程为例，坝址以上流域面积大约69000km2。水电站的基本情况整理如表1所示。此工程建设期间，采取了系列投资控制措施，获得了不错的成效，为类似工程建设管理，提供了借鉴经验。现结合其成本控制实践，总结成本控制的方法。……