张贤龙丁庆松 张晶

（广西新莱建设有限公司 广西河池 547400）

0 引言

房屋建筑工程质量包括了实用性、美观性和经济性的价值水平，质量好坏不仅影响到广大居民的居住安全，同时也关系到国家社会的经济发展。由此可以看出，房屋建筑工程施工质量管理和控制措施和人们生活息息相关。加强房屋建筑工程施工质量问题研究，加强项目控制管理，是建筑领域的必然发展出路。

1 房屋建筑工程施工管理面临的问题

1.1 制度问题

我国房屋建筑工程项目管理期间，施工制度不够完善，部分管理方法和措施不能真实有效地应用到项目质量控制中，最终管理效果并不理想。企业若想改变这一情况，就需要构建完善的监督与管理制度，并在施工中为工作人员提供相应管理。管理人员配置也需要与工程项目的规模相适应，确保么个工作人员都能充分理解施工管理制度，并严格执行[1]。

1.2 人员问题

因为房屋建筑工程项目是一项相对复杂的项目，施工期间会涉及到多个专业领域，要求各方要素积极配合完成。但是，如果出现施工管理不规范或者团队之间不能有效沟通的情况，团队人员的素质参差不齐，则对于项目的组织和管理并不能起到积极作用[2]。

1.3 材料问题

施工材料是将图纸转变为现实的重要部分，材料的质量决定工程项目的整体质量。我国部分建筑工程施工单位为了节约成本，片面追求经济效益，选择了质量不达标的材料进行施工。这种情况不仅会影响房屋建筑工程项目的整体质量，还会埋下安全隐患。且在实际施工期间，材料的种类和数量都较多，如果材料的仓储环节没有得到妥善管理，材料可能会出现变质等情况，整体质量也无法得到保障。

1.4 环境问题

环境安全管理是房屋建筑工程项目的重中之重，加强环境管理不仅可以为项目施工创造安全稳定的空间，保护劳动者的个人权益，还能提高项目建筑的整体效率，推动房屋建筑工程项目向更高层次方向发展。但是部分企业并不重视环境安全管理，没有在工作中贯彻落实安全施工的理念，在施工中缺乏环保意识和节能减排意识，直接阻碍了企业的发展。

2 房屋建筑施工特征、质量管理与评估措施

2.1 案例概述

Z城市花园小区是Z房地产有限公司在H市开发设计的商住小区，总投资规模达到了8亿元人民币，项目始建于2015年，并于2019年6月完成竣工备案。项目规划占地面积为6.452公顷，容积率＜3.5，建筑密度为20%，绿化面积率大于33%。项目建筑高度控制在100m之内，住宅套数约为2000套，其中90m2以下的住宅面积不少于50%。Z城市花园房屋建筑工程项目配套设施包括了电力、排水、网络、电讯、垃圾处理站、消防中心和燃气网络等多项市政设施，并且与现有市政设施体系相连接，停车场按照H市建筑工程项目停车场规划设计进行布局施工，并且按照相关标准完善配套社区管理用房，布局图如图1所示。

图1 Z城市花园房屋建筑工程布局

2.2 施工特征

Z城市花园是近几年H市当地重点发展的房屋建筑工程项目之一，一次开发面积超过了27万m2，属于大规模投资。在当地的地产开发平台下，同期开发项目还有50个，所欲城市为经济相对发达的省市地区。总公司重视Z城市花园项目，注重打造品牌剩余，不因为不同地域、经济发展水平差异和房价不同而产生差别对待，以此谋求在我国房地产开发集团投资领域更高地位[3]。

2.3 总体安排

项目总体安排包括：

（1）施工项目。桩基、地下室、供电、塔楼、门窗、电梯、消防、公共绿化、智能化系统、电信网络、燃气管道、有线电视、信报箱和标识工程等。

（2）项目分配。先对项目一级总承包企业的资质进行验收，选择当地具有一级总承包资质的企业A、B、C、D作为施工单位，分别从2015年3月、2016年4月、2017年4月和2018年3月实施主体施工。

2.4 质量管理

2.4.1 组织机构管理

房屋建筑工程项目施工具有一次性特征，对于动态管理有较高的要求，需要公司为项目管理部门配置合理的人才，加强组织机构管理，具体操作为：

（1）在高层管理部门的选择上，不能将经验和资质作为衡量人才的唯一标准。需要将管理理论的掌握程度和实际应用能力作为考核的重要参考指标，选择有积极心态和能担负起领导责任的工作人员，参与到管理队伍中。这种管理方式可以让所有施工部门的人员在第一时间凝聚起来，认真遵守各岗位的职责，发挥出管理的作用。

（2）中层管理人员要坚持老中青搭配的人才组织模式，防止让一些刚毕业且无经验的大学生在独当一面，而是要让他们在前辈的带领下，积累经验学习将理论知识和实际工作相结合。将一些具有较强原则性和工作经验丰富的工作人员安排在重要质量控制岗位上，授予他们一定的权利，避免有职无权的问题发生。

（3）与项目负责部门工作人员签署责任书，公司经理代表和项目部门的高层管理人员签署质量管理责任书，并确保该责任书在制定权责时，能量化各项考核目标以及奖励和惩处措施，便于在后续的管理工作中执行。

2.4.2 施工材料管理

施工材料管理中，需要根据具体问题提出具体的解决方案：

（1）以混凝土材料为例，在对混凝土材料进行处理中，如果剪力墙的墙体垂直度超过了规范标准，则Z城市花园房屋建筑工程项目施工团队的技术人员提出，采取增加模板支撑构件数量或者加量木方改成钢槽支撑的方式，可以有效地加强模板整体支撑刚度的处理方法。或者，在施工期间及时更换模板，降低模板自身变形而对剪力墙垂直度所产生的不良影响。在木板下方增加支撑，并且在浇筑期间注意振捣的时间和部位，也能有效地降低冲击力。

（2）砌块结构工程问题中，如果出现了外部门窗的洞口超过了规范标准时，可采用如下方法处理。加强对上一次混凝土工程项目施工中的几何尺寸控制与定位尺寸管理，如果出现了尺寸不合格的情况，可以使用少量凿除侧立面混凝土的方式，保证门窗洞口尺寸，并为后续的门窗安装做好准备。在现场检查中，要及时地发现施工人员出现的偷工行为，并使用检查方法加强自检。

（3）抹灰工程中，若抹灰垂直度超过了规范标准，工作人员要先对抹灰工艺技术的各个步骤进行交底，协调门窗安装和瓷砖粘贴班组的工作进程，确定好位置之后再定位灰饼的位置与厚度，并采用分层方式抹灰。在抹灰前，对各项工序进行检查，办好交接手续。前一道工序完成并检验合格之后，才能进行下一道工序的检查和施工，不能存在侥幸心理，以后续的施工掩盖前面出现的质量问题。

2.4.3 施工进度管理

明确房屋建筑工程项目质量和施工进度的关系，针对部分人员提出的质量与进度之间矛盾性的问题，要重点加强管理。例如，在正式开始施工之前，对房屋建筑工程项目施工涉及到的材料、劳动力、工作面、机械设备、施工组织等方面的问题，按照国家房屋建筑工程相关工期的定额，可明确在全现浇结构项目中，32层以下3万m2内II类地区的工期为615d，Z城市花园在施工中，处于施工单位因为资金问题暂停的天数，实际工程从就开工到竣工总期限为500d。期间包括了节假日和不利于施工的恶劣天气，由此可以看出，在项目施工中加强进度管理，不仅可以按时完成项目施工进度，而且也能确保项目整体质量达到验收要求。

此外，在Z城市花园的项目施工中还能看出，加强进度管理对于项目的质量提升也有积极促进作用。根据相关定额、规范可以看出，工序时间投入合格人力、物力和资金，并按照规定的工艺技术连续执行，各项作业结果都符合施工标准。此次项目中虽然存在着部分不按照工艺要求施工的情况，但是在加强进度管理期间，工作人员的劳动效率均有所提升。在今后管理中，积极进一步加强施工进度管理，统一协调进度和质量促进二者平衡发展十分关键。

2.5 质量评估

在采用了多种不同有效管理方法对Z城市花园房屋建筑工程项目进行管理后，项目交付期评估结果显示，实测得分为：88.96分，风险评估等级为B级，其中空鼓开裂为B级、渗漏为B级、观感质量为A级、成品保护为A级、管理动作为A级，符合房屋建筑工程项目标准。

3 总结

综上所述，房屋建筑工程质量保障的有效途径是加强相关质量管理，在今后发展中，要持续深入研究房屋建筑工程的施工问题与有效解决方法。持续探索、试验和创造，建造出更多更高质量水平的房屋建筑，为国家社会经济发展做出突出贡献。