蒲 伟 徐迎香 黄梦婷

（宜宾学院资源与环境工程学院 四川宜宾 644007）

0 引言

20世纪以来，建筑业发展迅速，规模大，随之而来的建筑施工安全事故、环境污染、职业病危害也愈发严重，目前，我国建筑行业的安全事故发生率位列第二，仅次于采矿业[1]。随着施工条件的复杂化、机械化发展，未来建筑行业对健康、安全、环境管理会更加重视[2]。因此，研究如何将广泛应用于石油行业的HSE管理体系与建筑施工项目管理相结合，提升建筑施工管理水平，具有重大的现实意义。

1 建筑施工项目HSE管理体系的构建

1.1 建筑施工项目HSE管理的现状调查

采用问卷调查的形式，对四川省境内50家建筑施工企业的健康、安全、环境管理问题进行调查。结果表明相关人员在参加工作前进行体检的占14%，受调查者中接受过建筑施工企业组织的心理咨询服务的占8%，与劳动者的实际需求相差很多。63%的受调查者在项目进行过程中接受过安全培训，认为消防设施设备齐全且有效的被调查者占76%，认为施工现场材料存放规范合理的仅占45%，对大气污染、噪声、固体废弃物污染表达未达到规范要求的分别占65%、40%、63%。

1.2 建筑施工项目HSE管理体系模型

在借鉴国内外石油企业HSE管理体系的基础上[3]，结合建筑施工行业自身结构和特点，以科学的管理方法和理念，运用PDCA循环的基本原理，构建10个基本要素相互作用的建筑施工项目HSE管理体系模型，如图1所示。

图1 建筑施工项目HSE管理体系

在构建的建筑施工项目HSE管理体系中，施工现场的风险管理意义重大，策划和文件的制定需要依据危险源识别和风险评价的最终结果。……