任 帅

（中国移动通信集团有限公司，北京 100033）

1 需求分析

中国移动现有45+4个数据中心、近千栋核心机楼以及逾50万个存量基站。面对如此庞大的动环基础设施，急需构建业内领先的动环设施支撑手段能力，实现全网动环设施资源及能力的集中化、精细化、智能化的可视、可管、可控。

1.1 手段现状

现网动环管理能力较弱，各省仅靠OMC系统进行基本管理，只能实现告警监控、负载率统计、资产管理等简单功能。从现网调研分析和统计结果看，当前动环设施运维管理面临诸多挑战，主要包括以下3个方面。

（1）缺少集中化监控管理平台。日常维护管理工作及指标考核数据收集大部分依赖邮件及EOMS系统。

（2）监控覆盖面不足，监控与管理不够紧密。基础设施监控较弱，对能效、资产、容量管理缺失抓手，对运维与运营等管理维度指标缺少关注。

（3）智能化程度不高。目前，监控主要是实现动环的基础数据采集，在历史数据分析、故障根因分析等方面智能化程度不高。

针对上述挑战，深层次分析其中原因主要包括以下4个方面。

（1）不同厂家FSU和SC互联互通问题。中国移动现网已建成的动环监控涉及的厂家众多，新建设备和老系统接口协议不一致，对接存在困难。

（2）各省动环监控系统组网架构不统一。现网动环监控架构从2～4层不等，组网复杂，亟需推动省级SC架构标准化建设，实现省级架构的扁平化和集中化。

（3）精细化运维管理手段不足。机楼基础运维不到位、动环设施超负荷运行、带病入网、性能劣化等问题，缺乏管理规范、预案和管控手段。……