摘 要：随着我国经济社会的快速发展，企业的发展也面临了越来越多的挑战，新经济发展形势和大数据的背景下，随着企业发展的竞争越来越激烈，企业要想在社会发展中不被淘汰，必须在充分了解行业发展形式的基础上，明确企业自身的经营管理状况，做好企业内部财务管理工作的转型是企业发展的关键环节。其中，财务会计向管理会计转变就是大数据时代变革的内容之一，本文将结合财务会计和管理会计的相关概念及优势，探讨其转变的重要性及其策略。

关键词：企业;财务会计;管理会计;转型;发展

在信息化快速发展的时代背景下，现代企业面临着财务会计和管理会计结合发展的现实需要。只有充分发挥两者的优势，充分解放会计管理人员，将复杂繁琐的会计工作便捷化，才能发挥一加一大于二的效果，才能够将企业发展的重心更多地放在财务管理水平的提升上，才能获得更加精准的财务数据和报表，为企业发展做出更加科学的决策，促进企业提高行业竞争力和可持续发展。

一、财务会计与管理会计的概念

1.财务会计

企业财务会计的主要工作内容是将企业已经完成的相关业务和资金变动进行仔细核算，是一项经济管理活动，财务会计具有全面性、整体性和系统性，能够有效把握企业资金流动情况，监督企业资金变动的具体方向。财务会计的工作主要是为了企业外部，和企业发展具有紧密联系的投资者、债权人和相关政府部门、职能部门等提供企业的财务数据报表，让外部能够了解到企业内部经营发展经济情况和相关财务信息、盈利情况等。

2.管理会计

管理会计作为财务会计的重要分支，主要任务是通过向企业内部的管理者提供及时有效的会计信息，辅助企业管理层做好统筹规划和经营决策。受到我国企业发展特点和市场经济体制的限制，绝大部分的企业会计部门缺乏转型的条件和良好的环境，加上管理会计所服务的内容又恰好和企业内部组织结构、企业商业机密紧密联系，所以管理会计往往只能发挥具有超多局限性的作用。

3.两者关系

管理会计和财务会计的功能都是为企业经济财务所服务，它们在生活实际当中也存在着密切的关系。在企业经营活动管理过程当中，管理会计与财务会计主要通过各项会计工具，起到一个相辅相成的作用，特别是管理环节当中的业绩评价，是可以直接将管理会计与财务会计相联系起来的核心环节。但企业财务会计和管理会计有所不同，例如对会计人员的要求不同，财务会计人员最重要的专业要求就是必须要熟练掌握会计准测、相关法律法规。

二、企业财务会计与管理会计的发展现状

1.传统的管理会计与财务会计人员专业化程度不高

管理会计与财务会计人员的工作效率十分低下，完全无法跟上现在企业管理水平的发展。管理会计与财务会计人员对工作没有热情与积极性，而企业也没有去关注员工的工作进度与工作态度。所以企业财务管理信息化建设是必须要改革的，只有打破传统的管理制度才能达到真正管理的意义，能够促进员工的工作积极性，从而提高他们的工作效率。

2.传统的管理方式无法满足发展需要

对于我国现在的就业情况来说，因为财务管理的保密性非常高，这都是必须要使用高技术人才的，财务管理的利用范围小，利用率普遍较低。随着社会经济的改革，企业内人才之间交流越来越频繁。明显看得出来，过去传统的财务管理利用制度是远远不能够适应现代人力资源开发的需要。财务管理的利用应当扩大发展到整个企业。

3.财务管理工作没有得到足够的重视

受到我国企业发展特点和市场经济体制的限制，绝大部分的企业会计部门缺乏转型的条件和良好的环境，加上管理会计所服务的内容又恰好和企业内部组织结构、企业商业机密紧密联系，所以财务会计往往只能发挥具有局限性的作用。缺乏数据支撑服务企业的发展，财务会计向管理会计的转型就显得格外困难，现如今企业当中的管理会计与财务会计工作没有被得到足够的重视，导致管理人员对财务管理的工作处理不够科学与全面，对财务管理的重视程度不够，没有依照它的科学性做好相关的管理，从而造成了财务资料零乱分散、杂乱无章等情况。这种财务管理制度是远远不能满足市场经济下对财务资料信息管理需求的，这对财务管理工作的发展也是相当不利的。从而导致管理会计与财务会计工作缺乏相应的技术支持和资金支持，这就造成了管理会计与财务会计工作的多种问题。

三、财务会计与管理会计的结合优势

管理会计和财务会计的功能都是为企业经济财务所服务。在企业经营活动管理过程当中，管理会计与财务会计主要通过各項会计工具，起到一个相辅相成的作用，特别是管理环节当中的业绩评价，是可以直接将管理会计与财务会计相联系起来的核心环节。对于企业解放会计人员，促进企业宏观调控，做出科学决策有重要意义，是促进企业发展的重要科学手段。此外财务会计与管理会计的结合优势还有以下几点：提高财务管理信息的及时性和共享性，有利于实现资源利用的合理化和及时化，这是非常有利于财务管理的发展。还能够提高财务人员的工作效率，因为信息技术属于高科技技术，计算机的逻辑运算能力强、自动化程度高，将信息技术融入到企业管理会计与财务会计，就能够快速准确、全面有效的存档财务信息，节省了大量的管理时间与管理成本，大大提升了财务人员的工作效率。

四、企业财务会计与管理会计的结合策略

1.建立完善的财务管理信息数据库

企业中财务管理的信息化管理技术包括信息处理技术、信息数据库技术、安全保密技术这三个部分。要建立财务资料信息化安全保障体系，防止管理财务资料遭到攻击与威胁。建立完整的财务管理信息数据库，最好能够全面记录企业的所有信息。重视数据库的安全保密问题，在做到数据保密的同时，也要做好备份工作，因为计算机硬件系统一旦瘫痪就会造成信息的丢失。

2.重视财务管理的信息化管理

企业中财务管理的信息化管理已经是发展的必要趋势。企业应该大力支持并加大对企业管理会计与财务会计的改革，以最大的支持动力来推进财务资料工作的开展。企业财务管理是涉及企业内部的财务资料信息，所以，财务管理人员必须要对其引起足够的重视，不能有丝毫的懈怠。企业要注重加强对财务管理人员的培训工作与思想教育，为企业培养出高素质、高水平的技术型人才。

3.引进信息化建设的内容

现在网络互联网的快速发展，为我们提供了一个方便快捷地信息化时代。各项网络技术已经渗透进我们的生活中来，由于企业中业务繁多，如果能在财务内控方面加入网络信息化技术的话，那么财务人员的工作效率也会随之有所提高。加入先进的网络信息化财务内控系统，企业就要加大网络设施的基础建设。企业员工应该是具备一定的计算机基础知识，但不一定都具备信息技术知识，所以，企业应该对相关员工进行计算机技能的培训，这样才能提高员工的办公效率。企业还应要建设和开发企业财务内控的信息平台，提高数据的传输效率，做到实现数据的及时性，避免因数据延误而造成的困扰。

4.引进管理会计人才

企业要想转变财务会计管理模式，必须注重引进管理会计人才。鉴于我国大部分企业缺乏管理会计人才的现状，企业可以从两个方面着手：一方面，培养企业内部会计人员的管理能力。其次，公司必须为经过培训的会计师提供培训场所，以帮助他们快速成长。对于经验丰富的绩效测试会计师而言，企业的管理层必须赋予其更多的管理权限，并创造一个真正融入企业管理层的空间。另外，企业通过聘用高薪人才可以达到引进管理会计技术的目的，从而构建专业管理团队，提高企业的管理水平，促进企业的持续发展。

五、结语

财务管理一直以来都是企业管理工作中比较重要的内容，这为企业选拔人才打下了良好的基础，这在企业管理工作中有着不可替代的作用。企业中将财务会计向管理会计转型融合是对企业财务发展的基础性要求，是发挥会计部门时效性与全面性的重要手段，是现代企业发展的必要过程，也是市场经济体制下企业变革的重要内容。

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作者简介：周芸（1981- ），女，汉族，籍贯：江西省上饶市，学历：在职本科，单位名称：中国黄金集团江西金山矿业有限公司，职称：会计初级