江 南

(广西职业师范学院 广西 南宁 530007)

人才资源是推动发展的第一资源，也是保证社会科技、经济不断发展的保障之一，是推动企业和相关组织机构持续发展的基本动力。随着信息技术的迅速发展，信息化时代已经来临，人们的生活也随之发生了翻天覆地的变化。人力资源管理在人们的生产生活中发挥了十分重要的作用，只有对人才做好全面的管理才能保证每一个人才的作用被发挥到最大。基于此，积极创新企业及相关组织机构的人力资源绩效管理模式能够充分发挥人力资源在整体运作过程中的重要作用。本文首先介绍了信息化时代背景下人力资源绩效管理所面临的问题和挑战，继而对相应的问题提出应对策略。

一、信息化时代背景下人力资源绩效管理所面临的挑战与机遇

(一)绩效考核指标设计不合理

信息化时代背景下当期那我国还有不少企业的人力资源绩效管理还存在较多问题，比如考核指标系数一直沿用传统的方式，不够科学合理。具体而言可以概括为两个方面：首先是当前我国相关企业和单位所使用的人力资源绩效管理考核指标较多，一般最少的都有二十多个，这些指标在统计和计算过程中就会给人力增加不少难度，不仅要收集二十多项指标系数，还要充分考虑到这些指标系数的变动会考核结果所产生的负面影响。其次是在设定相应考核指标的过程中，不少企业和阻止都更加注重在物质层面给予员工更好的待遇，忽略了员工在精神方面的需求，从而也使得内部人员形成一种追求短期利益、急功近利的氛围，不利于企业和相关组织的长远发展。……