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浅谈M公司内部控制的优化对策

2020-03-13刘凤英

广西质量监督导报 2020年6期
关键词:制度企业

刘凤英

(桂林电子科技大学信息科技学院 广西 桂林 541004)

一、前言

完善的内部控制是企业风险防范能力与实现战略目标的重要基础条件。然而目前大部分企业都存在着内部控制系统不完善、内部控制管理水平不佳等问题,使其在激烈的市场竞争中失去了优势,从而面临被淘汰的处境。池国华(2017)从系统整体效率的角度来分析内部控制体系,并重新定义了其范围与概念,从而形成内部控制的概念体系。Lawrence(2019)提出了在COSO内部控制五要素的基础上企业控制的标准化结构与目标并不适用所有的企业,因此其研究在不同环境下内部控制实施的不通效果,并且来找其内外部因素不稳定的方法。从国内外的内部控制研究现状来说,学者们已经意识到目前的内部控制体系并不适用于所有的企业,因此在不同环境根据不同类型的企业进行研究,以制定出更具有针对性的内部控制制度。

二、内部控制的相关理论

(一)内部控制概念

内部控制是指企业位为了实现其经营目标,从而达到保证其资产的完整与安全,以及提高企业信息资料与数据的准确性与可用性,因此在企业的内部管理采取一些系列的调整措施来促进其管理。以确保其经营方针的贯彻落实,提高其经济活动的效果以及效率。

(二)内部控制目标和构成要素

根据我国企业内部控制体系的《基本规范》规定,我国企业的内部控制的目标为:一是战略目标;二是经营目标;三是报告目标。……

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