李扬

摘 要：对于电力企业来说，在电力工程项目实际施工的过程当中，如何才能采取积极措施做好相应的进度管理工作是其日常运行中一项非常重要的内容。只有做好电力企业工程进度管理工作，才能够保证整个项目在规定的期限内完工，满足人们的日常生产生活用电需求。本文对电力企业工程进度的影响因素进行了全面的分析，并且结合实际情况提出了一些具体的解决措施。

关键词：进度管理;电力工程;管理;应用

0引言

随着我国经济社会的不断向前发展，对电力资源的需求量正在与日增加。这就要求电力企业在日常工作的过程当中应该进一步加大对于电力项目的建设力度，从而使得供电能力得到更好的保障。对于电力工程来说，在其实际施工的时候，必须要严格的按照电力企业计划的进度来进行相应的建设工作，尤其是对于施工工期来说，更需要采取积极措施对于其进一步加大把控力度，使得电力工程能够在规定的时间内顺利完工。这就对电力企业工程管理中的进度管理提出了更高的要求，因此有必要对其进行全面的讨论。

1电力企业工程进度的影响因素

当前，国内电力工程的建设规模以及建设数量正在不断增加，相应的施工难度也变得越来越大。在这样的情况下，在电力工程施工工作正式进行的时候很容易由于各种因素的影响而使得施工进度受到影响。具体来说，重要的影响因素有以下几个方面：