■吴祖轩

苏州市吴江区推行“红色物业”，制度化、系统化地串联起社区、业委会和物业企业，实行定期例会协商制度，形成同频共振、同向发力的组织体系，大力提升物业服务标准化、规范化、智能化水平。

11月25 日，苏州市吴江区委组织部、区住建局和江陵街道共同为吴越祥庭小区隆重举行“红色业委会”“红色物业”授牌仪式暨江陵社区“睦相陵”党群微家揭牌仪式，这是吴江区第一批启动试点“红色业委会”“红色物业”的小区，标志着由社区居委会、业委会、物业服务企业等多方联动的吴江“红色物业”共治体系建设迈出第一步。

今年，为进一步提升党建引领社会治理水平，推动全区街道“大工委”、社区“大党委”建设，吴江区委组织部与区住建局联合下发《关于推进吴江区“红色物业”建设的指导意见》，形成城市党建、社区党建、“两新”党建同频共振的局面。

“做向业主传达党的政策的传声筒、做带头为业主解决困难的领头雁、做协调处理邻里纠纷的老娘舅。”仪式现场，家住该小区8 幢的业主朱淑芳这样表态。她不仅担任吴越祥庭业委会党支部书记，还被聘为江陵社区党委特聘委员。

“双向进入、交叉任职是这次《意见》提出的要求。”吴江区委组织部相关负责人介绍，所谓“双向进入、交叉任职”，即推荐熟悉相关法律法规的社区“两委”班子成员进入业委会，有条件的可兼任业委会主任；党员业委会主任一般兼任业委会党支部书记；推荐业委会主任、物业服务企业负责人中的党员担任社区党组织特聘委员，推选优秀的业主委员会委员、物业服务企业项目经理担任社区居委会特聘委员，最大限度发挥好三方联动作用，促进社区、业委会、物业公司协同运行。

为有效化解物业矛盾，解开物业与业主间的“心疙瘩”，吴江区建立健全党组织领导下的物业服务企业、社区、小区业委会和业主代表“红色议事厅”，对小区在管理中涉及居民群众切实利益的事项广泛听取意见建议，对小区间的公益性、群众性事务和各类矛盾纠纷进行协商解决，形成“大家事情大家办”的良好局面。

“我们将‘红色物业’工作列入物业服务企业和服务项目的年度考核重要指标，考核结果将运用到物业服务企业年度资金奖励和评先评优之中。”吴江区住建局副局长朱雁鸣说，通过层层加压，吴江“红色物业”体系逐渐完善，城市治理水平显著提升。