文| 张 烨

在会计学的领域中，管理会计是会计工作中的重要分支，管理会计与传统的财务会计不同，财务会计主要负责对企业的资金往来和相关的经济活动资料进行整理并绘制报表，而管理会计则是对这些数据和资料进行进一步的分析，制作成更加专业化的文件和资料，为企业管理者的经营和决策提供依据，从而帮助企业进行经营管理政策的调整，促进企业的长远发展，由此可见管理会计工作的重要性。因此在现在企业发展的过程中，必须要加强管理会计在其中的应用。

管理会计在企业中的应用现状

1.管理会计与实际工作不符。管理会计作为企业经营管理工作中的重要一环，管理会计工作在开展时，工作人员需要根据企业的实际发展情况，将其制作成各种报表和数据提供给企业的经营和管理者，然后由其进行决策和战略的调整，在该过程中管理会计相关数据资料的准确性会直接影响到管理工作的质量。但是很多的管理会计工作人员在该过程中，对于管理会计工作真实性的重视程度不足，并没有根据企业的实际情况来开展工作，相关的理论和经验不充足，所以在工作时可能会对相关的条件和因素把握不准确，对该管理会计的认识也比较模糊，这样管理会计工作在实施的过程中，理论与实践之间存在的差异会使得管理会计工作与实际工作严重不符，这样的管理会计工作无法发挥出其应有的作用。

2.专业人才匮乏。管理会计工作也是一项十分专业的工作，要求工作人员必须要具备足够扎实的管理会计专业理论知识，在工作的过程中要做到专业、严谨，所以对于工作人员的素质要求也比较高。但是我国很多企业由于对管理会计工作的重视程度不足，所以在进行招聘时，并没有对工作人员的素质进行严格的考核，很多企业的管理会计人员并不具备足够扎实的理论知识和专业技能，在工作的过程中经常会出现各种错误和漏洞，工作效率和工作质量都不高，管理会计工作也只是流于表面，根本无法发挥出真正的作用。

3.管理意识不足。管理会计的主要作用是辅助企业的经营管理和决策，所以在实施的过程中，很多企业都将其作为了企业管理工作的内容，可是在实际工作中发现，大部分企业的管理人员其自身的管理意识并不高，及时管理会计工作十分重要，但是企业的管理者仍然没有将其作为管理和决策的依据，很多的管理会计人员提交了财务报告，但是企业高层人员却并不接纳，没有对其真正落实，这导致了管理会计工作的价值得不到发挥。

管理会计在企业中的应用策略

1.改进管理会计的应用方法。在我国现代企业的经营管理工作中，管理会计工作的开展必须要应用更加先进的管理方法，因为现在企业面临着更加巨大的发展压力和更加激烈的竞争，所以管理会计对于企业的重要性就决定了企业必须要对其工作方法进行改进。现代企业的管理会计工作人员在开展工作时，需要根据企业的发展需要以及当前经济市场的发展形势，从大局观和发展的眼光来开展工作，这样可以使管理会计工作与企业的特点及发展要求相适应，使其为企业的长远发展提供助力。

2.加强专业人才的培训和引进。企业管理会计工作的开展，必须要有专业的人才参与，所以现在企业在开展管理会计工作时，首先要加强对专业人才的引进和培训，提高管理会计人员的整体素质。企业在进行管理会计人员招聘时，需要对其专业能力进行严谨的考核，了解企业专业知识水平以及相关技能水平和工作经验等，尽量招聘一些高素质、经验丰富的管理会计人员；另外，企业还可以对管理会计人员进行培训，对当前的管理会计人员进行基础理论方面的培训，使其掌握更加专业的管理会计理论知识，提高企业职业技能水平，同时进行职业素养方面的培训，增强其责任感。这样可以有效提高企业管理会计工作的水平。

3.增强管理意识。最后，管理会计对于企业经营管理工作是极为重要的，所以现在企业必须要重视管理会计工作，尤其是企业的高层决策者和领导必须要增强管理意识，加强管理会计在经营决策中的应用。

企业的管理会计人员会定期向企业的领导和决策者提供管理会计的报告和相关资料，而管理者则需要真正对这些资料进行研究，了解企业的经营管理形式，然后以此为依据对经营管理进行改进，真正将管理会计融入到企业的经营发展中，做好管理会计工作的落实，发挥出其作用。

结束语

综上，管理会计事关企业经营和发展，管理会计工作的开展，能够为企业的经营管理工作提供重要的依据，帮助企业的管理者调整经营战略和管理策略，有利于企业的长远发展。但是目前很多企业对于管理会计的认识不准确，管理会计工作与实际工作严重不符，管理意识不足，加上专业人才的匮乏，使得管理会计水平低下。针对这个问题，我国企业必须要对管理会计的方法进行改进，应用更加现代的管理方法，同时提高管理意识，加强专业人才的培训和引进，提高管理会计工作的水平。