■吴毓臻

（南京中电熊猫平板显示科技有限公司）

引 言

企业运行过程必然会产生经营成本,主要有人力资源成本、生产资料成本,运营管理成本、产品开发成本、资金成本等，在财务管理过程中,需要通过合理的方法,对产生的经营成本进行合理控制，之后可以确保企业资金能够满足企业运行所需，用于提升管理系统建设、生产资料采购、人力资源保障以及管理技术的升级过程。

1 企业经营成本的产生类型

1.1 人力资源成本

人力资源成本作为现代企业运行过程中产生的最主要成本之一,需要根据企业中的人员素质情况、人员数量以及人员工作重要程度进行合理的配置,体现在单个的工作人员身上,则是根据其职位高低以及掌握的技术重要程度，向其分发不同数量的薪酬。在企业的经营过程中，产生的人力资源成本实际上难以控制，原因是企业方的人力资源成本控制水平较高时，意味着会严格按照现行的管理规章制度,实现对于工作人员薪酬激励, 人力资源成本控制水平较低时,企业运行最关键的人力生产要素不能发挥最优作用，其可能会让企业在实际发展过程产生更多的不可控风险。

1.2 设备支持成本

现代制造企业无论是何种行业，都有大量自动化程度高的硬件设施投入，让企业能够高效的运转,一方面需要通过电力系统、信息系统支持，让各类设施正常稳定运行,工作人员正确、熟练操作保障辅助系统正常运……